增加自身“造血”能力艾瑞咨询报告指出 ， 生鲜电商市场在未来一至两年将迎来新一轮洗牌期 ， 供应链能力是企业突围制胜的关键 。 随着赛道玩家的增多以及巨头布局的扩大 ， 生鲜电商行业竞争将持续升级 ， 同时也将推动原有的行业格局加速洗牌 。
对生鲜电商来说 ， 通过自采自购 ， 直接跟供应商对接 ， 压缩整个流通环节 ， 提高溢价能力 ， 也降低流通成本 。
在疫情常态化的环境下 ， 生鲜电商等在线商业模式实际上迎来了复苏的契机 ， 从生鲜电商平台的生存状态来看 ， 强者恒强、弱者退场的两极分化局面更为明显 ， 行业马太效应愈发凸显 。
而未来 ， 自有品牌也有望成为新的盈利增长点去反哺平台 。 比如盒马推出的自有品牌“日日鲜” ， 美团买菜推出的“象大厨” ， 叮咚买菜推出的“大满贯系列” 。
随着生活方式提升 ， 消费者也倾向于选择更具性价比
岁末已至 ， 再度启航 ， 生鲜电商们需要的是更好的产品 ， 更优质的供应链 ， 来巩固、扩大用户流量池 ， 以“质”换“量” ， 告别“烧钱”补贴 ， 是生鲜电商下半场的打法 。
作者：老电
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