另外 , 这也表明阿里更为重视中小商家 。 淘宝近期也在重点扶植中小商家 , 比如 , 过去一年 , 销售过百万的淘宝店铺增加了15万家 。 阿里这次会把中小商家的扶持作为长期的目标 。 扶植好中小商家 , 可以在激烈竞争的环境下 , 让淘宝减少中小优质商家的外流 , 也可以通过扶植起优秀的中小品牌 , 让淘宝天猫吸引更多的年轻人 。
3 , 在平台域 , 提供智能服务支撑 。
在这次改革中 , 淘宝天猫也成立成立平台策略中心 。 这个中心将负责整个平台的机制、规则的设计 , 采用智能化的手段加以实现 , 并建立全方位数字化的商家运营产品体系 , 提高商家对中、长期消费趋势的洞察力和对消费反馈的快速反应能力 。
简单来说 , 原来淘宝和天猫两个平台 , 规则不统一 , 人和层级也都多 , 这必然会降低运营的效率 , 未来 , 统一规则 , 让规则和产品更好用 , 这也会解决效率低下的痛点 。
4 , 直播和逛逛更重要了 。
另外 , 值得注意的是 , 在这次调整中 , 淘宝直播由道放负责 , 逛逛等内容生态由千城负责 , 他们直接对戴珊汇报 , 从汇报关系上讲 , 和上面三大平台平行 。 这也反映出了 , 阿里对这两项业务的重视程度 。
除此之外 , 阿里这次调整后 , 阿里集团CTO鲁肃将兼任大淘宝CTO、集团CCO/CRO师太将兼任大淘宝CCO/CRO 。 这似乎也说明了阿里集团对大淘宝改革的重视 , 毕竟 , 作为占据了阿里目前主要营收和用户群的核心业务 , 现在是大淘宝的关键时刻 。
总而言之 , 戴珊接管中国数字商业板块后的这个大动作 , 还是相当值得关注的 。 这是一个重要的节点 , 将淘宝天猫完全合并 , 减少内耗 , 提高商家和消费者的满意度 , 再把努力把直播短视频这些最流行的花活玩好了 。 这也是阿里在应对国内电商增长放缓、竞争激烈开出的药方 。 而至于大淘宝在内部合体后 , 是不是会战斗力猛增 , 重回快速上升渠道 , 咱们就走着瞧吧 。
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