比如业务提了8个功能 , 先做哪一个呢?此时就可以用KANO模型 , 让业务人员填写满意度问卷 , 最后将统计结果汇总 , 得出必备型 , 也就是痛点功能进行优先满足 。
7、ABC分析法ABC分析法的核心思想就是少数项目贡献了大部分价值 。 通过统计事务对于目标达成的贡献度 , 进行分类排队 , 分清重点和一般 , 从而有区别地确定管理方式 。 举商品销售的例子来说 , 男士配饰、运动服饰、儿童服饰、女式皮鞋带来的销售额占总销售额的70% , 那这些就属于A类商品 , 后续可以扩大销售和重点运营 。
8、杜邦分析法杜邦分析法是财务分析常用的模型 , 主要通过对ROE进行分解 , 从盈利能力、运营能力和偿债能力三个方面去衡量企业经营业绩 。 此外也可以与公司所处的行业、公司盈利模式结合起来 , 帮助投资者了解一家公司的核心竞争力是什么 。
福利以上模型全都是用Fine BI制作而成 , 如需要工具 , 回复“BI”即可获得 。
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