互联网|487万亿碳中和新赛道，绿色智能产业互联网“破茧”( 二 )

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图：碳定价，来源：世界银行
新技术驱动产业低碳化转型升级，这是降低碳排放的源头创新。当生产方式实现“少碳”、甚至“零碳”，将根本性的改变碳达峰的路径。具体来说：
以云和AI、物联网为基础搭建解决方案提升能源业制造业的效率，是典型的技术驱动节能减排和产业效率提升。
以新能源替代化石能源发电，以智能汽车替代传统燃油车进行驾驶，以智能可循环的物流箱替代一次性包装进行运输，是典型的从供给侧技术创新引发的新型减碳模式运动。
以上，价值取向与方法论的协调驱动，势必将引领我们在未来30年置身于商业社会新一轮的重塑进程之中。
2.第四次浪潮
商业社会的重塑，既是断代史，也是编年史——以每一轮产业革命为分野，彼此独立，又彼此衔接，一并架构出一座天梯，承载人类文明的繁衍与进步。
回顾历次产业革命：在机械化和电气化时代，蒸汽机、电力、内燃机的发明，解放了人类的身体，不再需要进行繁重的体力活动；在信息化时代和正在行进的绿色智能化时代，计算机、互联网（PC+移动）和AI的发明，进一步解放了人类的灵魂，不再需要进行大量重复性的脑力劳动。
归纳其间的发展规律，正在通向第四次浪潮的这部产业革命编年史，正呈现以下四阶螺旋式上升脉络：
第一次浪潮的商业趋势是硬件为尊，各种机械设备占据主导。比如做工程机械的卡特彼勒、三一重工；做家用电器的大金、美的集团、格力电器；做电梯的奥的斯；做军工的洛克希德马丁等。

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图：卡特彼勒的工程机械，来源：公司官网
第二次浪潮的商业趋势是软件和应用的崛起。一如微软一套PC操作系统打天下；也如谷歌、百度的搜索引擎大幅缩减了信息不对称；再如Salesforce们为客户展业提供全新的方式。
第三次浪潮的商业趋势是硬件和软件的初步融合，它是初级的软硬一体。
苹果公司是其中的代表公司，硬件既包括iPhone手机、电脑、平板、手表等终端产品，也包括系列芯片（A系列最为人所知），软件是抽取30%互联网税的IOS系统，软硬件融为生态，确立其移动互联网时代的地位。
第四次浪潮——也就是当前的绿色新型智能实体经济新周期——，其商业趋势将是碳中和背景下的软硬件深度融合，即绿色智能化的软硬一体化。
以智能手机和智能汽车作为对比：两者对碳中和的贡献不一样。电动车的结构更简单——这也是小鹏、理想汽车们等从互联网行业跨界过来也干得有声有色的原因——所以生产过程中的碳排放会更少。而在用户使用方面，电驱替代燃油驱动把直接把碳排放降到零。
此外，我们之所以认为“绿色智能软硬一体化”将是触发第四次浪潮的根本力量，是因为其产品和服务的反馈链路更短，更容易打造行业标杆。还是以智能手机和智能汽车作比较，两者的成色不可同日而语：
智能手机是初阶的软硬结合，既可以融合形成生态，也可以每个部分单独成为生意——无论是IP、SOC芯片、操作系统、APP、手机硬件本身。
而智能汽车则是高阶的软硬一体，其重点是基于极高算力和智能化水平的硬件，跑出大量实际道路测试数据不断迭代算法，并反向对硬件做大量的性能优化，才能达至L5级别自动驾驶。若软硬件分离则无法实现最优化，所以你能看到华为百度都去造车。
若将“绿色软硬一体化”的商业模型开放给相关行业，就形成全新的PaaS（Product as a Service，产品即服务）模式，在消费端和产业端演绎出别样的路径，打破旧市场的认知，但共同的价值都是带来巨大技术创新的同时带来更大的产业碳减排效应。