电子商务|1.18拥有存量思维不可怕，打破它，你的创业之路才会变得更加( 二 )

那么如何才能打破存量思维的局限呢？
在创业领域，为了避免自己受到已有资源的局限，很多创业者都有一个心法，他们时常逼问自己：“假如今天公司已经一无所有，接下来一定要去干的事情是什么？那现在就去做那件事情。 ”
英特尔公司创建于1968年，曾是世界上最大的硬盘制造商，从自成立起，公司的主要利润都来自于硬盘业务；直到80年代初期，英尔特还只能算是个小公司：人数少、生意少、产品低端。
当时，日本硬盘业务异军突起，英特尔连续6个季度业绩下滑，如果再没有起色，时任英特尔总裁的安迪·格鲁夫就要下台，而英特尔的业务也很可能将从此一蹶不振。
格鲁夫在一次会议结束后问摩尔：“如果我们下了台，你认为新进来的那些家伙会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，说：“他们会完全放弃存储器的生意，而转做处理器。 ”
格鲁夫目不转睛地盯着摩尔：“既然这样，那我们为什么不自己动手？”
当时英特尔生产的低性能微处理器，基本上都是用来补充大的计算机公司看不上的低端市场，但是由于其性价比高，大家都能够用得起，所以英尔特也占领了大部分个人市场。
1981年， IBM为了快速搞出PC电脑，就找到英特尔合作，使用了英特尔8086处理器，英特尔一举成名。
【电子商务|1.18拥有存量思维不可怕，打破它，你的创业之路才会变得更加】结局你已经知道了——英特尔现在是世界最大的微处理器生产商。
抛弃“存量思维”的最好方式，就是“不断学习，跨界学习，不断思考” ， “假装自己一无所知” ， ”假装自己一无所有” 。
就像乔布斯的那句名言：Stayhungry ， Stayfoolish 。