除了配有更合适宠物休息的户外家具 , 这些宠物友好门店还为猫猫狗狗设置了特别菜单 —— 「爪布奇诺」和「星巴克无浓缩美式」(其实是无糖稀奶油和纯净水啦) 。
这些贴近特定社群的第三空间 , 在数字基建完备的情况下 , 最终也将登陆面向更广受众的「第四空间」—— 数字平台 。
【reddit|讲起「第三空间」,能打败星巴克的也许只有星巴克】有了公开的排期机制 , 这些社群活动的触达人群也从
此外 , 星巴克还在
这或许也给「第三空间」里可以展开的活动内容提供了更多的想象空间 , 而分布在全国各地的星巴克门店也成为了普通消费者有机会接触了解这些文化的空间 。
通过以上这些特别的「第三空间」 , 星巴克不仅提供一个消费者可以舒服地待着的地方 , 甚至 , 现在还创造了让你更想要来的理由 。
我经常说 , 创新不仅意味着想着创新产品 , 也意味着重新思考「关系」的本质 。
星巴克前任 CEO 霍华德?舒尔茨在《一路向前》中写道 。
是啊 , 无论科技如何创新和赋能 , 星巴克的故事一直没变 , 都是在以咖啡和空间这两个媒介 , 去创造人与人之间更紧密
而星巴克中国的故事 , 也因此变得越来越丰富 。
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