王安博士当时到底说了什么 , 不得而知 , 想必是世界最前沿的电脑知识和对未来的预见吧 , 反正后来的中国进入一个IT产业高速发展的时代 。
1990年3月24日 , 王安在波士顿逝世 。
注意这些时间线 , 王安简直就是乔帮主和比尔首富的先行者 。
所以 , 很多中国人总是觉得搞IT , 搞电子产品 , 必须抄袭美国才行 , 很多历史是会给刻意淡忘的 , 因为有一种历史叫做:口述历史 。
王安电脑的失败 , 很多人归结经营模式和接班人 , 很少会考虑到一个问题 , 就是华人精英在美国IT圈的地位 。
他们会更多的容纳印度裔人才 , 当然如果是白人精英就更好了 。
这可不是小编说的 , 我们来看甲骨文创始人是怎么样说的:我们不允许中国人超越我们 , 我们不会帮助他们培养更多的工程师 。
王安的奉献就是发明并改进了磁芯存储器 , 这在台式机的产生是革命性的一个发明 , 也是家用电脑普及的关键 , 相对后面的PC机继承者们 , 乔帮主和比尔盖茨 , 王安的发明是实质性的 , 而后面的那两位更像搞组装机的 。
同时 , 提一下移动存储的领航者金士顿闪存 , 也是一帮华人搞的 , 虽然是一个小发明 , 但是这里面这种中国人的思维模式和变通能力 , 值得深思 。
一个空肥皂盒的故事说到这里 , 插播一个小故事 , 据说这个案例已经是管理学的经典课程 。 叫做:一个空肥皂盒的故事 。
某知名大企业 , 生存日用品的 , 引进了一条香皂包装生产线结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂 , 总不能把空盒子卖给顾客啊 , 于是他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒 。
博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组 , 综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术 , 花了上百万 , 成功解决了问题 。
解决方案是在生产线的尾道增加一套检测设备 , 那是相当的智能自动化 。
每当生产线上有空香皂盒通过 , 两旁的探测器会检测到 , 并且驱动一只机械手把空皂盒推走 。
而中国南方有个乡镇企业也买了同样的肥皂生产线 , 就是那套还没有经过博士后团队加装智能监测系统的那个经常装空肥皂盒那套 。
老板发现这个问题后大为发火 , 找了个小工来说:你他妈给老子把这个搞定 , 不然你给老子爬出去 , 这个小工经过一番思考 , 很快想出了办法:他在生产线旁边放了台风扇猛吹 , 空皂盒自然会被吹走 , 问题解决 , 少花一百万 , 也不认识博士后 。
说到底 , 还是思维方式的问题 。
秦朝的标准化生产模式这种思维方式 , 是渗透到各个领域 , 各个行业的 。
至于大规模生产线 , 还得要提一下 , 明朝时代景德镇的陶瓷制作流水线 , 现在还可以照样恢复生产 。
全球现存最古老的陶瓷生产流水线 , 也是分工最为精细的陶瓷生产流水线——圆器生产流水线(也称“圆器作”) , 是景德镇的一种瓷业生产组织形态 , 最早始于明代 , 以碗、盘、碟类为主要产品 。
直到目前 , 很多小作坊都很难达到这种生产线的设计水平 , 所以 , 在中国向全世界输入陶瓷的时候 , 也输出了流水线的生产思路 。
其实 , 追溯到秦朝的兵器生产 , 尤其是弩的生产 , 也是需要流水线设计的 。
由于年代久远 , 现在很难还原其生产过程 , 但是从出土的三锥型箭头 , 可替换的弹弓箭的标准件设计 , 一定是大规模批量标准化生产的 。
秦帝国的工匠们每年制造1600万个一模一样的箭头 , 每个误差不达0.1毫米 , 有模具制作经验的童鞋可以了解一下 。
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