联想|为了逆转口碑，联想放了“大招”( 二 )

但这对于联想来说是不能轻易放松的，目前联想的消费主力依然来自国内市场。其在老美的市场份额不足20% ，只能排到第三，还在戴尔和惠普之后。而在国内，联想的市场份额则是稳居第一，占到40% 。

如果联想像三星那样失去国内市场，代价是它承受不起的，这也是联想为何改变策略，开始亲近国内的原因。要知道华为可以算得上是国内良心企业的代表，不仅技术强大，还多次对外表示以中国企业而骄傲。华为在国内的声誉很高，联想就是想蹭一下华为的声誉，好改变国内民众对于联想的观感。
总结但是仅仅只有这种地步是不够的，联想的真正问题出现在经营战略上。只要联想还是一家贸工技企业，就无法从根本上改变自己在国内的舆论环境。联想的目标应该是成为一家真正的科技企业，赚的是几家技术的增值利润，而不是成为海外上游企业的赚钱渠道，所以说，联想还有很长的路要走。

为了逆转口碑，联想放了“大招”
联想“醒悟” ，接入华为生态系统，口碑逆转？