获客成本逐年走高
同时随着拼多多的崛起 , 大量中小商家被抢走 , 随之而来的就是阿里的流量越来越少 , 以流量为核心的商业闭环模式逐渐出现裂痕;另外以短视频为主的全新电商模式正在兴起 , 相对于阿里的电商模式更能精准抵达用户 , 最终抢走了阿里不少的份额 。
阿里巴巴
没有构建出自己的商业护城河成最大败笔
建立于2003年的淘宝迄今为止已经过去了19年 , 但是在这19年中 , 阿里并没有为自己的电商业务构建出一条足够抵御竞争的护城河 , 反而在电商业务登顶之后不断扩大商业模式 , 在新零售、大文娱、社交、本地生活等领域多面开战 。
什么都想自己做 , 什么业务都想归拢到自己的商业闭环中 , 最终导致了两个结果——一个是收购的业务表现不佳 , 例如优酷土豆、UC等;另一个就是将可能的盟友全都变成了对手 , 例如美团、滴滴等 。
流量才是一切的本质
写在最后
如今再看当年马云和阿里决定封杀微信的举动 , 无疑是缺乏了远见 。 虽然一时掌握流量让阿里在初期获得了大量的利润 , 但是在缺乏流量源头之下 , 阿里如今的商业闭环模式渐渐变成了一潭死水 。
随着阿里巴巴集团中国数字商业板块总裁戴珊决定将淘宝和天猫再次融合 , 证明如今的阿里已经看到了流量的困局以及中小商家的重要意义 , 但是如何善待中小商家 , 如何挽回中小商家的信任已经成了必须解决的首要大事 。
随着阿里市值一度跌穿3000亿美元 , 仅为同期腾讯的一半 , 曾经并驾齐驱的两大对手正在逐渐拉开距离 。 阿里还有机会重返巅峰吗?欢迎留言讨论 。
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