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春节 , 近年来都是各大品牌、平台的必争之地 。
这个属于中国人民的最特殊节日 , 涵盖了数亿民众的重要消费场景 , 是企业冲刺业绩、抢占心智的绝妙时机;同时 , 因为春节富有的传统文化内涵 , 也使其成为了企业与用户进行情感沟通的最佳阵地 。
有人在此挥掷千金 , 从抢夺春晚冠名、竞争倒计时标王 , 再到参与各类晚会活动 , 无一不在彰显一家成长中的企业对于全民性标签的渴望 。
一定程度上看 , 曾几何时 , 特别是在互联网的扩张期 , 对于春节活动的争夺背后 , 体现的正是互联网企业拼地盘、冲增长的竞争思维 。
这种大战的硝烟感在2022年春节几近消失 , 取而代之的 , 是更多有温度、有欢乐的活动 。 比如快手在今年就继续分22亿红包 , 但主题变成了宠粉、分福利 , 通过多样的玩法让用户感受到春节的气氛 。 而在快手等平台上抢红包 , 成为了很多用户的新年俗 。
从“抢地盘”到“送关怀” , 变迁的红包活动背后 , 企业们在思考些什么?
铁打的春节 , 流水的赢家
春节营销活动层出不穷 , 每年都会有不同的赢家 。 在互联网领域 , 微信、淘宝与快手都曾在春节大战上留下浓墨重彩 。 尤其是在打造开创性的互动活动上 , 以快手为代表的企业一直在交出新的答卷 。
2014年春节前夕 , 广州微信总部内 , 一队人马悄悄加班赶工 。 当年度春节除夕夜 , 横空出世的微信红包一战成名 。 后来据统计 , 当晚参与微信红包活动的总人数达到了482万次 , 从除夕到初八 , 微信支付合计激活用户数超800万 。
微信红包在这一年春节的成绩 , 甚至被定义为了“偷袭珍珠港”事件 。
但属于移动支付赛道的行业轨迹已然无法逆转 。 到了2015年春节 , 微信红包收发总量已经突破了10亿 , 同比增长60余倍 。 更有数据称 , 这一年春节带动了微信绑卡用户数量突破了8000万 。 此后在2016年底时 , 张小龙以一句“微信春节红包的使命已经完成”宣布官方退出了红包大战 。 但毫无疑问 , 2017年除夕时 , 微信红包收发142亿次仍旧夯实了微信在红包大战中的历史地位 。
2018年 , 春节的聚光灯来到了淘宝身上 。 当年度 , 淘宝宣布与春晚达成独家互动合作 , 在这一年春晚播出的过程中 , 淘宝设立四个互动环节发放了总额超过6亿的春晚红包及特权商品 。
【何同学|没有硝烟的红包战争】其所带来的效果是十分显著的 。 一个关键的数据是 , 当时为了稳妥起见 , 淘宝春晚技术部门以2017年双11的容量为基础 , 对服务器进行了3倍扩容 。 结果到了除夕夜当天 , 随着春晚活动走向高潮 , 活动还是出现了短暂意外 。 后来据淘宝技术人员透露 , 这是因为春晚带来的爆发量达到了双十一的15倍 。
真正印证了罗振宇在跨年演讲上说的那句话 , “我们对春晚的力量一无所知” 。
到了2020年 , 经受春晚“大考”的企业就变成了快手 , 其官方宣布成为了2020年春晚的独家互动合作伙伴 。 这不仅意味着快手当时的用户体量已经可以接受春晚的考验 , 更意味着它能带来更大更多的惊喜 。 彼时留给快手的疑问是 , 如何带给人们更具有创新性的互动活动?
这一年 , 同时 , 快手在春晚当天发放了总计10亿元的现金红包 , 创下当时历年春晚互动红包金额之最 。
同时 , 快手也是继微信、淘宝、百度后出现的第一个非BAT互联网中标企业 。 作为第一个参与春晚互动的短视频社区 , 快手给人们的春节消费体验也带来了更多新鲜感 , 开创性地带给人们不一样的春晚观看模式 。 让人们可以边看边玩 , 将社区内容与春晚互动进行结合 。
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