梁建章|携程扛起“反内卷”大旗( 三 )

终
携程作为老牌巨头，近些年无疑在新势力的冲击下陷入增长困局。而疫情搅动，亦为其前路增添了极大的不确定性。
在此背景下，寄希望于混合办公带动短途游，俨然成为了携程寻求增量的破局出口，毕竟短途游受疫情影响较小，且频次够高。
然而，以上分析均出于乐观视角。毕竟如果将远程办公设想为假期，那在工作量一致的前提下强行推行混合办公，反而会导致在岗办公期间的任务陡增，加速内卷。
另一方面，即使混合办公模式铺开，其他企业或许不会同携程一样不动薪酬底盘，而一旦远程办公导致收入降低，大厂内卷人们必然不会接受。此前字节跳动取消大小周后，就有员工因薪酬下降而愤慨万千。
因此，携程此举更多透着一股理想主义。仅凭其一己之力，或许很难带动起整个互联网行业大环境的变革。甚至携程自己反倒会因第一个吃螃蟹而徒增陡壁。
但即便如此，携程已然将混合办公贯彻始终，这既像是无可奈何，亦像是破釜沉舟。这位略显陈旧的巨人，似乎正在上演一出别样的求生剧。