零售业|一年倒闭310万家门店，后疫情时代，怎么做才能扭转局面？

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中国一共有8000-9000万的个体户（实体店）， 2020年注销了310万家， 2021年倒闭了近1000万家，作为实体店老板2022年该何去何从呢？
有人觉得短视频是实体店的救命稻草；有人认为只有直播带货才能拯救自己的门店。其实不然。
2022年实体店想要生存，必须要学会这5种新的经营模式！

【零售业|一年倒闭310万家门店，后疫情时代，怎么做才能扭转局面？】01 放大实体店的价值
实体店目前面临的最大问题不是电商冲击，疫情影响，关键的是认知能力的局限，导致有病乱投医。

例如，近两年直播带货比较火，一些实体企业主开始纷纷效仿，可结果都以失败告终。
因为直播带货拼的是流量和供应链，这是大多数实体店的短板，所以效仿之后加快倒闭的步伐。
正确的做法是要放大实体店的价值，增加实体店的体验价值。长沙的文和友、北京的SKP-S ，长春的这有山一样。都是在放大线下的体验价值。
目的是满足新一代人的精神需求、体验需求，这样的实体商业未来才有机会。

02 线下与线上融合的模式
大的实体商业有资金与实力去打造沉浸式的购物体验，满足人们00后的精神需求。可对于零售店来说，该如何适应新的时代呢？
零售店不仅要放大实体店的体验价值，更要拥抱互联网，打通线上线下，满足人们多场景的购物需求。
就如百果园，名创、波司登、完美日记等零售店，在互联网的冲击下，都在实体门店的基础上，开设了社群、私域、搭建了自营式小程序商城。
目的就是通过线下作为体验店与流量入口，把老客户导入自己的流量池子，与老客户建立强关系增加复购率。

03 立体营销模式
未来的商业形态，除了有简单的线上线下融合，也会出现立体的渠道形态。
比如，线下有前置仓、体验店等功能的实体店类型，线上有社群、直播、私域、短视频以及智能购物设备，无人零售店。来满足消费者多种购物需求。

04 线上引流、私域存量
面对实体门店的大量淘汰，连锁类的企业、大的实体商业有资金与实力转型，可对于个体户来说该怎么办呢？
无论是餐饮店、零售店，还是美容美发店， 2022年想要提升流量、增加销量与复购率，都要学会线上引流，私域存量。
线上引流除了入驻到外卖平台、同城电商平台外，还能以短视频的方式去发宣传单。
比如，你是一家美妆店定期可以做活动，然后把人员爆满的场景、通过短视频优先发布到同城；并注明门店的位置以及活动的内容。
目的是通过短视频吸引同城的客户到店消费。此时，可以把已经消费的客户导入到自己的私域做存量，以此类推，按照这种思路不断打开线上流量入口，积累老客户。

05 从创业市场中找到机会
如果你想要更快速地改变实体店的经营困境，还可以从零售市场中跳出来，进入创业市场赚钱。
比如，你通过立体营销模式、获取大量的用户后，不仅可以卖货给用户，还可以卖商机给用户。