双轮驱动下,洞察消费需求,激发产品创新力荣耀在 PC 领域的持续创新,正推动着整个传统笔记本市场从原本的堆砌硬件向软硬件协同升级模式的转变,这一切,离不开荣耀“双轮驱动”的产品理念,基于对消费者深层次需求的洞察和对未来技术的前瞻性能力,通过持续不断的技术创新和研发层面的投入,走出一条独特的、注重消费者体验和聚焦创新产品为核心竞争力的“荣耀”路径。

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首先是创新研发层面,作为一家站在巨人肩膀上起步的“创业”公司,荣耀有着雄厚的技术储备和研发实力,目前近 10000 名员工中有 50% 以上是研发团队,新荣耀还拥有业界顶级的实验室集群,包括 4 个研发中心,100 多个创新实验室等。
不仅如此,在生产制造层面,去年 9 月,荣耀智能制造产业园已正式投产,其实现了 75% 的产线自动化率,超四成设备自主研发,拥有超过 600 项质量标准,为消费者提供高质量的产品。
同时在渠道合作伙伴生态构建方面,荣耀也和业内伙伴建立了友好且亲密的关系,荣耀通过“荣耀全场景 +”计划,与 Intel、微软等供应链,神州数码等渠道以及来自数百家合作伙伴,一起探讨全场景的未来。比如去年 9 月份,荣耀与微软达成战略合作;与英特尔的合作深入,打造荣耀首款 Evo 超能轻薄本,助力荣耀笔记本站稳 PC 高端市场。也正是因为上述布局,荣耀在笔记本市场能够实现如此迅猛的逆袭增长。
其次,荣耀在上述基础上,进一步聚焦用户深层面需求和体验升级。
得益于“双轮驱动”理念,荣耀能够瞄准用户痛点有的放矢。以荣耀 MagicBook V 14“业界首发的前置 500 万高清广角双摄像头”为例,荣耀仅用了三年时间,就打破了 PC 行业十多年来未曾变过的“100 万摄像头体验”。另外一个背景也同样值得我们注意 —— 在荣耀 MagicBook V 14 发布一个多月之后,苹果也走向了这样一个领域,新款 MacBook Pro 的摄像头升级就是最好的证明,这也足以证明荣耀在引领行业创新的意识与能力上,已经走在了最前列。

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再比如面对传统 PC 市场创新乏力的尴尬局面,荣耀率先打造了以 PC 为核心的跨设备互联能力,荣耀笔记本通过多屏协同、一碰连、隔空传等互联技术,打破了 Windows 和 Android 系统之间的生态壁垒,以及多屏协同能力的不断升级,创造出了属于每个人的智慧新世界,也为 PC 行业带来新的方向和思考。
写在最后:“把别人觉得困难的地方当成我们飞行的方向。”
在去年年底的荣耀周年庆上,荣耀 CEO 赵明在《与朋友共未来》的主题演讲中,多次提到了“笨鸟精神”,在荣耀成长史中,“笨鸟”一词最早出现在 2015 年,这也贯穿着荣耀品牌的价值观,即不追逐风口,坚持做好自己的事情,循序渐进,才能夯实基础。

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做“笨鸟”是一个漫长的过程,意味着荣耀面对行业的浮躁,要将目光始终聚焦在消费者体验和产品上,坚持长期主义。荣耀成为国内轻薄本市场份额增速最快品牌的背后,从来都不是一蹴而就,而是荣耀这只“笨鸟”,在漫长飞行过程中的厚积薄发。
所以,我们也有理由期待,接下来的 PC 市场,荣耀还将会带来怎样的惊喜。
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