冲刺IPO,Keep的商业故事如何讲?( 三 )
相比其他两大业务 , 广告及其他服务收入最低 , 而该部分收入又与Keep日活跃用户数量(DAU)、月活跃用户量(MAU)体量及平稳性相关 。 钛媒体App注意到 , 2020年3月疫情期间 , Keep的DAU一度突破850万 , 一年之后缩水43.1% , 对于品牌方而言 , 显然不乐于见到如此剧烈的波动 。
不过 , 从2021年广告收入情况来看 , Keep受到的影响并不算大 , 且随着会员数量增加 , 其月活也在增长 。 招股书显示 , 2020年及2021年Keep平台平均月活跃用户分别为2970万和3440万 , 其中 , 2021年三季度平均月活跃用户数量(MAU)达到4175万 。
在品牌主越来多的情况下 , Keep需要平衡品牌主与用户之间的矛盾 , 这才是对Keep这一业务板块的真正考验 。
在招股书中 , Keep将Keepland归入“其他”业务板块 。
据了解 , Keepland通常位于社区型购物中心 , 平均场地面积约250㎡ , 场馆设计较为简洁 , 硕大的透明橱窗 , 能让过往人群清楚看到馆内学员训练的场景 。
【冲刺IPO,Keep的商业故事如何讲?】场馆内的墙面上 , 镶嵌有大屏幕 , 显示着学员佩戴的手环所记录的卡路里消耗数据 , 可以实时监测学员身体状况 , 运动结束之后还能看到实时排名情况 , 这一设计意在增强学员之间的互动和社交 , 以及训练积极性 。
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