智能家居6000亿市场！华为、海尔智家、小米怎么分？( 二 )

当然，智能家居的需求又充满着巨大的差异化，很难用一个标准去衡量。有些消费者希望自己动手设计自己的智慧家，又考虑到经济性，可以选择类似小米的AIoT产品，通过WIFI简单的连接，实现对窗帘、灯具、门锁、插座等部分家居场景的智能控制。
如果是一套还未装修的毛坯房，或者家里的某个空间，消费者想要自己不费力就能获得智慧生活，可以选择三翼鸟。只要走进三翼鸟体验店，对设计师谈一下自己对智慧家庭的想法，然后设计师就可以迅速给出建议和设计方案。在三翼鸟体验店里，已经集合了建材、家装、智慧家电等需要的装修材料，还可以直观感受各空间的场景体验。消费者可以根据自己的个性化需求选择建材、家装服务以及设计方案。
如果消费者想要做基础的PLC总线控制设计，可以选择华为全屋智能，然后可以自己选择鸿蒙生态中的各品牌小件智慧家居产品。
笔者认为，无论消费者做何种选择，最终的目标都是拥有智慧家居的美好体验。选购、设计和安装智慧家居的过程越是简单，越有吸引力，因为过于繁琐会降低消费体验，让消费者望而却步。
此外，从品牌定位角度来讲，智能家居是一个全新的品类，一个新的品类必须要有一个新的品牌。比如，大众为自己的新能源车起了个新的品牌：ID 。所以智慧家居企业最好给自己起一个全新的名字，这有助于消费者的识别。
结语
智能家居的最终发展趋势，必然是“体验创新” ，必须以全流程服务创新的理念去打造这个赛道。
如果把智能家居分为三个阶段：技术标准、产品布局和生态打造，那么华为和小米处于智能家居产品布局阶段，海尔智家的三翼鸟处于第三阶段：生态构建阶段，正在通过食联网、衣联网、水联网等为智能家居用户提供后续的增值服务。
和手机、汽车行业一样，全新的品类创建者必然享受行业红利。苹果拿下了智能手机行业80%的利润，而特斯拉一家车厂占据了新能源汽车市场的30%以上。所以，智能家居行业趋势的引领者肯定是这6000亿大市场的最大红利获得者。
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磐石之心，《解密小米》《互联网黑洞跨越边界的中国式企业扩张》作者，评论人。