蒋芳|从月薪500到身价过亿，亲手打落7名阿里高管，有权调查马云，农村姑娘蒋芳，凭啥？( 三 )

然而，北京之旅却没有如想象般顺利。
很快，她就要面临一次新的抉择。

04 不赌一把，怎知输赢?人生，本就是一场赌注。
输赢与否，取决于你手上的筹码和独特的眼光。
1999年，由于与合作方的意见有分析，马云决定杀回杭州，重新创业。
临走之前，他给团队开了一次内部会，大概的意思是——

如果你想留在北京，我可以介绍你去搜狐、雅虎这样的大公司；
如果你想跟着我，咱就回杭州继续“为梦想而战” ，但是对不起，月薪只有500块。

做IT的，谁不想留在北京？
然而，与未知的城市相比，蒋芳更信任眼前的这位领导者。
她决定，与命运来一场赌注。

1999年2月，杭州湖畔花园。
在一个没有任何标志、没有半点装饰、普通得几乎没人注意的小区住宅里，互联网公司阿里巴巴，正式成立。
启动资金， 50万元。
这50万，一部分是马云的积蓄。
另一部分，则是由蒋芳倡议，每个人都拿出自己压箱底儿的钱，一千两千凑出来的。

“我和同事们都没有了退路，所以面前也就只剩下了一条路：不成功，便成仁。 ”

事情发展到这步，我就有点想不通了。
蒋芳，好歹是个大学本科毕业生。
即使找不到收入高的工作，至少，不可能给公司“倒贴”工资吧。
更何况，一个月500的薪水，随便找个公司都得比这个高。
她到底图什么？

你大概会说，蒋芳这就是“赌”啊。
实际上，这话只说对了一半。
的确，当时的阿里巴巴非常非常小。
以至于马云到处找公司合作，一天在外面跑十几个小时，却都是空手而回。
而且，它还远离北京、深圳这样IT中心。
无论从哪个方面看，押注在阿里巴巴上，都不是个明智的选择。
但是，成功的“赌局” ，往往都不是根据“看得见的东西”来判断的。

在创办之初，阿里巴巴度过了很多艰难的时刻。
比如说，东奔西跑了一个月，马云才拉来了第一笔赞助：高盛公司的500万美元投资。
然而第二年，刚有点起色的阿里，又遭遇全球互联网泡沫破灭，再次陷入险境。
当时负责财务的蒋芳算了算，公司的流水最多只够撑半年的。
就在这个时候，马云接到了两个足以缓解压力的订单。
按理说，在逆境中遇到这种好事，谁都会毫不犹豫地接下来。
可马云却思考了许久，竟然拒绝了。
为什么呢？
原来，这两个订单都要求给回扣。
而这种做法，是有悖于“阿里价值观”的。

为了说服大家，马云花了几个小时的时间开全体会。
但即便如此，包括蒋芳在内的所有人，还是对马云的决策保持怀疑。

“明明能让日子好过一些，为什么不接受呢？”

在马云看来：也许这两个订单能缓解公司的燃眉之急，可一旦开了这个头，公司价值观的边界就会越来越模糊，最终走向崩塌。
而一个公司要想走得长远，价值观的作用非常重要！
大概，这才是蒋芳始终认定马云，对阿里不离不弃的原因吧。

所以，她才没有像其他人一样，看到公司前途渺茫，就纷纷辞职跑路。
反而还主动提出降薪、降岗。
白天跟着业务员，在外面跑业务、拉赞助。