saas|从内容到商业化，为什么说知乎只值10亿美金？( 三 )

刚过去的2021年四季度，知乎的内容解决方案已经达到3.67亿元，仅次于广告收入3.78亿。预计未来的一两个季度，内容解决方案就会超过广告，成为知乎的最大收入来源。而彼时，所谓的“软广”必将越来越多，在体验上，是否会造成用户流失和时长下降，是值得CEO周源去思考的。
周源谈知乎，提的三个词是：“知识、经验、见解” 。表面上，是说知乎的。但是，我把这三个词，放到百度知道上，难道不适合吗？百度知道上，搜索一个问题，作者回答的，难道不是：“知识、经验、见解”吗？放到小红书、雪球、豆瓣，不适用吗？
比如：马桶堵了，如何快速疏通？
作为一个问答产品，毫无疑问，在成立之处以及过去十年，知乎创造了很大的用户价值。但是今天，知乎提供的功能，已经和很多应用重合。最典型的，就是上文的测评雅诗兰黛小棕瓶。表面上看知乎是一个所有类目汇聚的内容平台型产品。其实每个细分类目，都有“根目录”的对手产品：投资领域，知乎能有雪球的见解专业吗？图书和电影测评，能有豆瓣专业吗？
去年圣诞节，和一个美元基金的朋友打赌，我说看空知乎到15亿美金，彼时的知乎市值为22亿美金左右。即使昨天涨了近80% ，知乎的市值，仍然只有14亿美金。而未来，即使知乎能达到10亿美金收入，把其他费用压缩下，做到1亿美金利润，我认为这样的产品和公司，最多也只能给10倍PE 。
【saas|从内容到商业化，为什么说知乎只值10亿美金？】10亿美金，再多不能给了。