京东科技助力金融机构落实乡村振兴政策构建数智化、场景化乡( 三 )

“双链联动”四大抓手稳准狠
从战略实施来看，“双链联动”需要用好四大抓手。一是数据抓手，积极做到为数字乡村治理提供工具，强化数字化服务的数据基础；加强乡村振兴数据治理基础设施应用，善用全量数据，活用行内数据，探索与数字乡村治理相关的外部数据源实现数据共享。二是产业抓手，具体建议关注两方面：与供应链上核心企业加强合作，强化供应链金融服务能力，赋能乡村产业供应链运行；助力供应链上实体企业开展数字化转型，推动供应链上各企业协同发展。三是生态抓手，着力实现两个目标：以场景为主导，全面构建农村普惠金融特色生态；借助科技公司技术优势，提升农村金融服务能力。四是渠道抓手，做强做优金融服务网点，做深做透移动金融服务，做好做细“金融村官”制度。
从战略保障来看，“双链联动”需要打造三大类基础设施。一是行业技术基础设施，着力满足农村中小银行数字化转型的技术需要；二是业务合作基础设施，满足各地机构跨区域服务乡村产业链的业务协同需求；三是行业交流基础设施，满足农村中小银行互通有无的交流需求。
此外，农村中小银行应根据自身发展阶段和资源禀赋，选择适合的数字化赋能“双链联动”路径。具体而言，头部农村中小银行保持探索创新，引领数字化转型赋能机构新方向；中部农村中小银行不断借鉴追赶，努力提高数字化赋能发展水平；尾部农村中小银行敢于坚定跳级，增强数字化赋能业务拓展能力。
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