上海创业者:被封办公室40多天,吃80包泡面瘦9公斤( 三 )

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4月30日之后 , 倪耀东可以上美团点外卖了 , 只是送餐特别慢 。 想保持足够的营养摄入很难 , 好在倪耀东常备维生素片 , 关键时候派上了用场 。 倪耀东倒是掌握了瘦身的“真谛”:“我觉得网上说减肥的那些东西都是扯 , 少吃碳水什么的 。 我现在每天都吃泡面 , 蔬菜也只有一点 , 瘦得很快 。 其实减肥就是要少吃 。 ”
【上海创业者:被封办公室40多天,吃80包泡面瘦9公斤】现在倪耀东也和平时一样 , 休息的时候看书、做俯卧撑、仰卧起坐、跳绳 。 实在焦虑了 , 他就躺几分钟 , 放松一下 , “创业总归会有很多问题 , 想办法去解决 , 做无意义的事情也没有价值” 。
面对疫情这样的黑天鹅事件 , 倪耀东感受到作为创业者的巨大压力和无奈 , “大家都是一腔热血 , 然后孤注一掷来做(创业)这件事情 。 ”决策方、合作伙伴能给的支持有限 , 客户自己也面临产能问题 , 只能是等亿塑科技恢复后 , 再继续合作 。
如果一定要说这次疫情带来了哪些正面价值 , 大概是倪耀东更坚定亿塑科技正在做的事情了 。
早在2014年倪耀东就创业做过类似模式 , 但那一次失败了 。 他认为原因主要是当时在大宗商品领域 , 以找钢网为例的“找”系列较受关注 , 在“找”系列的商业模式里 , 并没有工厂等重投入 。
经过这次疫情 , 他更确定了自己在商业上的判断:建立样板工厂、开发物联网系统等才能对行业有价值 。 这种模式搭建起来后 , 以后再有疫情发生 , 通过平台 , 就可以把产能分配到没有疫情的地方 。
复工艰难进行时
随着复工复产的推进 , 倪耀东也找工业园区进行协调 。 “整个过程还比较高效 , 说清楚公司有哪些困难 , 明确需要承担哪些责任 , 两三天后就申请通过了 。 ”4月10日和15日 , 共有10名员工进入位于上海金山区的工厂里 , 工业园区协调安排了床、食物 , 开始封闭生产 。
协调入厂人员的工作很顺利 , 倪耀东安排下去 , 第二天名单就报上来了 。
到目前为止 , 由于广州设备商无法进厂调制设备 , 工人们只能进行一些基本工作 。 工厂有6条塑料原材料再加工的产线 , 月产能可达2000吨 , 现在产能大约只有100吨~200吨 。

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物流问题仍然难解 。 部分物流已在恢复 , 但进、出都需要通行证 , 一方面要走申请流程 , 一方面流通的总量也比较少 , 大概是之前的一半 , 而且成本“是真的特别高 , 是以前的2~3倍” 。
复工复产到目前进行了一个月 , 倪耀东感觉 , 产业链的复工情况和4月相比并没有明显改善 。 由于平台尚未推广 , 公司几个客户都是倪耀东的老朋友 。 一开始客户收不到货也挺着急 , 后来渐渐就不急了 , 因为有的客户自身也出现停产或产能不足的情况 。
虽然大家都经历过武汉疫情 , 但这次疫情的时间点很特殊 , 2月过年放假 , 业务进展自然放缓 , 没想到3月就开始局部封控 。 倪耀东感觉 , 一个半季度就这样过去了 , 时间太长 。 其中 , 4月底是“绷得最紧”的时候 , 那时感觉解封遥遥无期 , 现在觉得至少会有一个确定的解封时间点就在前方 。
解封后 , 倪耀东最想做的事就是去工厂 , 处理完耽误的工作 。 考虑到行业主要集中在华东以及上海的人才优势 , 上海也依然是他的第一选择 。
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