下一代风投将由科技定义,“量化”VC正在硅谷崛起( 二 )

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(图片来自SignalFire官网)将A16Z的人脉网络复制做系统性创新系统做不了的 , 还有创始人都需要的人脉网络 。 A16Z以其强大的人脉网络著称 , 为其被投企业提供了方方面面的服务 。 为了将A16Z的人脉网络复制 , SignalFire挖来了曾在A16Z参与打造这套人脉网络的YujinChung 。 YujinChung曾在A16Z负责被投企业的市场和BD工作 , 打造了高管简报中心(ExecutiveBriefingCenter) , 日后被称为A16Z人脉网络战略成功的关键 , 与硅谷大厂(Apple,Google,Facebook,Twitter)的关系密切 , 被认为是硅谷人脉最强的人之一 。 YujinChung在SignalFire打造的这套人脉网络 , 包括来自财富500强的销售 , 市场 , 增长 , BD等方面的专家 , 每年举办超过100场线下讨论 , 参加者包括被投公司的创始人 , 高管团队 , 讨论的话题包罗万象 , 如市场营销 , 宏观经济 , 消费趋势 , 公司文化 , 领导力等 。 与A16Z相同 , SignalFire也有来自内部的专家 , 如最近刚刚加入的运营合伙人 , 曾任StripeCMO的JimStoneham 。 JimStoneham将负责被投企业的数字化营销和市场策略 。 与A16Z不同的是 , SignalFire有85位精心挑选(Handpicked)的外部顾问团队 , 这个外部顾问团队星光璀璨 , 包括SlackCEOStewartButterfield , 前AT&TCEODaveDorman , QuoraCEOAdamD'Angelo , 雅虎创始人杨致远 , 亚马逊MLLab副总裁MichelleLee , Twitter前COOAdamBain , Instgram前CEOKevinSystrom , 谷歌产品总监JesseSavage , 前Pinterest总裁TimKendall , 前SquareCTOBobLee 。 SignalFire的合伙人WayneHu称 , 不管我们在这个行业多久 , 作为投资人 , 我们只能提供B+级别的建议 , 所以我们精心挑选了85个真正能提供A+建议的人 , 覆盖所有主要的行业和通用领域(市场 , 公关 , 销售等) 。 与A16Z相比 , SignalFire的最大的系统性创新是 , 这85位顾问都是SignalFire的LP , 且同时都是天使投资人 。 以往VC聘请外部顾问的最大问题在于 , 这些顾问往往不缺小钱(VC给的顾问费) , 当顾问或出于兴趣 , 或出于跟VC老板的关系 , 很难长时间维持高质量的咨询服务 。 但对于SignalFire的顾问来说 , 帮助被投企业创始人就是在帮助自己 , 就是在为自己挣大钱 。 由于很多被投企业CEO自己也是天使投资人 , 在提供咨询服务的同时 , 顾问和被投企业CEO , 以及其他顾问之间 , 可以讨论项目 , 有助于自己的天使投资生意 。 此外 , 这些顾问作为LP , 还会获得一些SignalFire的明星项目的跟投机会 。 全方位的招聘服务扶上马送一程所有创业公司都会面临招聘人才的难题 。 上文提到 , BeaconTalent会为被投企业筛选 , 推荐候选人 , 但招聘是一个涉及到方方面面的系统级问题 , 系统不能解决所有问题 , 比如优化招聘流程 , 设计招聘页面 , CEO的领导力培训等 。 系统解决不了的 , 就用人解决 。 SignalFire雇佣了多位HR领域的顶尖专家 , 为被投企业解决招聘问题 , 如负责领导力培训的运营合伙人TawniCranz , 曾是Netflix的首席人才官 , 合著了Netflix的的第一本文化手册 , 被SherylSandberg称作硅谷有史以来最重要的文件 。 曾在Facebook负责高管招聘的SignalFire合伙人 , 人才总监MikeMangini这样总结SignalFire为被投企业提供的招聘服务:不仅授人以渔 , 还提供鱼饵 , 偶尔还亲自下场授人以大鱼 , 还帮忙探索去新渔场的路(Teachtofish , Providethebait , Speartheoccasionaltunaandchartpathstonew,uncharteredwaters) 。 这算是人机结合 , 扶上马送一程的最高境界了吧 。参考资料:
[1]MeetYujinChung,managingdirectoratSignalFire.MeetYujinChung,managingdirectoratSignalFire(vator.tv)
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