快团团的“解封时刻”( 二 )
资料显示 , 快团团隶属拼多多 , 成立于疫情后的2020年5月 , 总部在上海 。 据第三方数据 , 其去年GMV(商品交易总额)已达到600亿 , 团长收益超100亿 。
因疫情期间的旺盛需求 , 快团团也迎来了爆发式增长 。 据国金证券研报 , 其在3月和4月的DAU同比提升448%与442% , 翻了5倍多 , 相较竞品群接龙2-3倍的增速有明显优势 。
文洁指出 , 除了功能简洁实用 , 快团团还“补贴服务费” , 这对于大型社区是刚需 。
据悉 , 微信支付直接提现要收取0.6%的手续费 , 而快团团直接补贴0.3% , 将团长的团购成本降至0.3% 。 “我们社区有三千多户 , 一单团购经常上万 , 按照这个我算了下 , 能省下七八百 。 ”文洁表示 。

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▲图片来源:快团团截图
4月份 , 快团团宣布免收全体上海团长当月技术服务费 , 并于月底发布通知 , 延长0.3%的团长补贴至6个月 。
5月19日 , 快团团迭代了四个功能 , 包括可对某个管理员屏蔽“佣金展示”;不做团长时可隐藏店铺入口;可对供货团长“备注”昵称;可分享优惠券给团员 。
“我觉得这是很契合最近上海团长境况的 。 对于新手团长来说 , 之前连佣金的概念都没有 , 会造成一些误会和麻烦 。 ”文洁表示 , “我之后也不做了 , 能隐藏店铺就不会天天有人问 。 ”
有趣的是 , 在社区团购热度回归理性之际 , 快团团还推出了一个新功能——便于拉新引流的“渠道订阅码” 。
快团团的后疫情时代
也有人想要留下 。
“我有两个500人大群 , 因为物美价廉 , 很多人希望我继续做 。 ”德明表示 , 因其货品涵盖生鲜蔬果、肉禽蛋奶、粮油调味到预制菜 , 选择丰富 , 性价比高 , 从社区众多团购中脱颖而出 。
其表示 , 两个月内销售额已超20万 , 净利润加起来有2-3万 。 粗略计算 , 综合利润率能达到10-15% , 在生鲜领域不算低 。
“我之前从事相关行业 , 恰好认识靠谱的货源 。 事实上选品和供应商管理是最难的部分 , 具有一定门槛 。 ”德明强调了自己的食品供应链背景 , “当电商平台以及物流恢复常态后 , 我也没信心维持这个利润 。 ”
从供应端来看 , 部分品牌也开始与优质团长点对点联络 , 用赠送小礼品 , 提高返点比例 , 降低团购门槛等方式释放善意 。
据一份不完全统计的表格 , 有多达596个品牌提供社区团购服务 , 其中有光明、清美、爱森等本地知名品牌 , 更多的则是饭乎、小牛凯西、叮叮懒人菜等相关领域的新品牌 。
而在此轮疫情之前 , 大多数品牌方及供应商未曾尝试社区团购 。 据《2020-2021社区团购合作调查报告》 , 70%的品牌商表示 , 社区团购业务仅占比3% 。
“我们没有设置佣金 , 但团购的价格和其他渠道相比很有优势 。 后面给团长送了限量的‘光芒瓶’ , 感谢他们的付出 。 ”三顿半相关负责人表示 , 四月初陆续接到了市民对咖啡的需求 , 于是自4月12日起 , 对有接收能力的社区开启了套餐团购服务 , 范围覆盖上海13个区 。
德明也透露 , 5月下旬就有预制菜新品牌主动联系他 , 给出10%的高返点 , 且“谈的空间很大” , 不追求盈利 , 只想打进社区做品牌 , “新品牌都喜欢做好看的海报 , 包装也精美 , 放到快团团尝试 , 效果不错 。 ”
“大牌的经销商体系比较稳定 , 公司不太可能跳过他们拉拢临时团长 。 经销商角度 , 有一定规模的都不好过 , 也急着复工 , 不会跟团长长期合作分利润 。 ”德明认为 , 若继续做团长 , 必将面临更多的竞争 , 未来还有很多不确定性 。
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