美团|美团，一柜解千愁？( 二 )

大零售
美团大规模铺设智能外卖柜，动机没这么简单。大型科技公司的战略意图，需要通过横向和纵向的全方位理解。
短期来看，应防疫要求，智能外卖柜可以减少接触。中期意义上，外卖柜的普及，可以满足错峰取餐的需求，一定程度上提升外卖配送系统的运行效率、降低成本以提升盈利能力。
长期来看，能实现保温等多种功能的智能外卖柜，可以服务于美团的大零售战略。
“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务。 ”
在王兴“边界论”的指挥下，美团不断进行业务的多元化，从最早的团购，到后来的外卖、酒店、移动出行。
当美团的到店、酒店及旅游业务进入稳定期，外卖业务慢慢逼近天花板，公司的大零售升级便成为势在必行。
美团本地生活战略的本质是什么？卖东西。无非就是在品类上有所区别，你卖电子产品、它卖书，而我卖的是生活类的餐饮券、酒店券。
2021年，美团将公司战略从Food+Platform升级为零售+科技，产品和服务进一步拓展至更广泛的零售领域。
美团优选、美团买菜、美团闪购便是零售战略的三大业务模块。其中，美团优选主打社区团购，美团买菜为直营买菜平台，美团闪购为全品类的即时电商平台。
此前，美团APP已经将底部主菜单第二栏改为【电商】，这个仅次于【美团】的入口，将会给阿里巴巴-SW（09988.HK）拼多多京东造成极大压力。
当阿里巴巴和京东-SW（09618.HK）被称为“传统”电商，拼多多相对的创新也被市场抹平之时，美团或许能让即时电商的设想落地，进一步突破用户体验的天花板。
同时，公司在财报中明确指出， “继续将餐饮外卖的优质用户转化为美团闪购用户，并借助多重营销及推广活动鼓励消费” 。今年一季度，闪购业务订单量同比增长近70% 。
之前，美团电商业务的短板是缺乏线下配送能力，毕竟快递无法承担外卖那么高的配送成本。智能快递柜铺开之后，这个问题也随之解决，它就是美团的丰巢和菜鸟。
并不起眼的美团智能快递柜，将成为公司承前启后的关键基础设施：帮助“传统业务”提升效率，为“新业务”补齐短板。
当无限扩张边界的时间和政策窗口都即将关闭，大零售，可能是王兴带领美团的终极之战。
现在的关键是，逆势加大投入，能让美团在重重封锁中拿到新的增长点吗？