即时零售，京东的新杀手锏，实体商家和品牌的新大陆( 三 )

手机品牌商家们开了一个好头。在这之后两三年， 3C、数码、美妆、家居、户外、母婴等越来越多品牌商家加入了即时零售赛道。消费者们因此养成了全新的习惯，开始习惯1小时买一切——日用百货、美妆、酒水、宠物用品，甚至是露营产品，都希望通过小时达的即时零售模式，快速收到商品。
在此背景下，艾瑞咨询研究显示，中国即时零售市场规模预估到2024年将接近9000亿。
今年参与京东618活动的商家已经实际感受到了京东的优势。作为零售基因深厚、在B2C领域有着丰富经验积累的企业，京东正联合达达，把其各项能力应用至即时零售领域，实现供应链整合优化，提升行业效率。

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具体来看，在传统的B2C电商模式中，某头部日化品牌在京东已经有多个仓库，分布在全国各地，不同地区用户下单，可实现利用最近仓库高效履约。目前，京东已有深厚的供应链能力积累，包括持续积累的零售数字化能力。
而以LBS（基于位置服务）能力，业务颗粒度细化到门店的京东小时购与京东到家，则将商品与消费者的距离进一步推进到了从门店到用户的最后3公里，并进一步增强对门店资源调取的效率，实现与实体商家、品牌的共赢。 “品牌的商品存在于哪些门店，门店线上库存如何，各店的活动价格等，如果只是通过品牌的电商和O2O团队配合，很难做到高效，但是京东作为平台方，可以利用深度链接的线下实体业态，运用相应的数字化能力，去完成供需更加精准的匹配，提高交易效率。 ”杨文麒介绍道。
目前，京东有着三大五种供应链能力，可以协同商家、品牌，实现“成本、效率、体验”最优解。履约方面，京东加上达达，拥有从末端配送到上游的仓储、库存管理、订单分拣环节全链路的履约解决方案，并且具备复杂SKU管理能力，也就是说，其可以赋能零售门店，做好商品供给、库存、分拣管理，提高履约效率。
对于众多入局的商家品牌而言，即时零售市场渗透率低、增速高，潜力巨大。值得一提的是，目前，京东即时零售业务和京东主站用户群体互补性强，用户群整体均有较强消费能力，在持续提升即时零售渗透率的进程中，参与各方均将受益。
【即时零售，京东的新杀手锏，实体商家和品牌的新大陆】无论如何，从今年618期间的投入来看，可以看出京东与达达的加码态势，以及持续进击即时零售的决心和信心。实体零售商和品牌商“重仓”即时零售、寻求业绩突破的姿态也越发明显。
可以预见，即时零售市场未来仍旧会有不错的高成长性，对于更多零售商和品牌商而言，这始终是一个值得期待的好消息。