我们总是在流程早期与客户一起采取的步骤之一是对现有内容的审核 。 既然您已经有了目标、KPI 和明确的受众 , 那么您完全有可能拥有非常适合您的内容 。 这意味着您可以加倍关注这些内容——同样重要的是 , 删除不符合标准的内容 , 并找出任何其他内容差距 。
问题 #5:您需要创建哪些类型的内容?还记得您创建的那些买家角色吗?现在是咨询他们的好时机 。 这些角色的偏好肯定会帮助您确定要创建的内容类型 。 为买家旅程的特定阶段编写内容也很重要 。
内容类型可以包括:
- 博客文章
- 视频
- 网络研讨会
- 电子书
- 白皮书
- 清单
- 信息图表
问题#6:你有组织的内容游戏计划吗?这是一个有很多答案的问题 , 所以让我们列出您应该做的所有事情:
定义角色:必须有人编写内容 , 有人必须批准 , 有人必须发布 , 有人必须监控 。 确保每个人都知道自己的角色 。
确定工具和关键资源:这可以从购买视频设备到寻找有经验的自由作家和摄像师 。
创建内容工作流:每个人都知道自己的角色 , 而您的才能被锁定 。 现在 , 您需要一个工作流程来确保它们无缝地结合在一起 。 尽管工作流程会因业务和内容类型而异 , 但拥有内容制作流程并坚持下去很重要 。
制定内容日历:无论您喜欢优秀的 Excel 电子表格、可靠的 Google Drive , 还是喜欢Trello等现代工具 , 拥有内容日历可确保您保持进度 , 尤其是在处理时间敏感的主题时 。
一旦你有了一个可靠的游戏计划 , 你终于可以开始创建内容了 。
问题 7:您如何衡量成功?创建、分发和营销内容后 , 就该返回 KPI 来监控进度了 。 从 Google Analytics 到 SEMRush , 再到您选择的社交分享衡量工具 , 诚实评估进度是衡量成功、识别失败并相应调整策略的唯一方法 。 透视可以包括添加新的营销渠道、改变您正在创建的内容类型以及利用新资源 。
制定内容策略的好处在于 , 在完成一次流程后 , 前进变得容易得多 。 事实上 , 许多营销总监只是年复一年地调整他们的内容策略 , 直到他们的业务和/或策略需要大修 。 而且 , 即使需要大修 , 也不会因为您熟悉该过程而令人生畏 。
每当我们谈论内容时 , 我们永远不会足够强调解决客户问题的重要性 。 所以只要你在你的内容中坚持这个想法 , 你就注定会成功 。 最终 , 如果您一直在努力创建网站内容计划 , 我们愿意打赌您将实现大部分(如果不是全部!)您的内容目标 。
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