产品经理|关于产品经理，常见的这六个误区，你中招了几个？

产品经理，是一个既熟悉又陌生的职业。
熟悉，是因为只要你在互联网行业中，那就肯定是绕不开的一道坎。
陌生，是因为很多非产品经理岗位的人，对其有着些许的偏见和误解。
今天，就试着来看看外界对产品经理的那些误区和传言。
01.人人都是产品经理
如果你说你没听过这句话，那我是不相信的。
关于是不是人人都能成为产品经理，就要看你如何定义产品经理了。
【产品经理|关于产品经理，常见的这六个误区，你中招了几个？】如果你认为产品经理就是提提交互意见、说说个人喜好，那确实，人人都可以是产品经理。
在以前，互联网刚发展的时候，大部分公司都不太关注所谓的产品和用户体验，毕竟都还在野蛮收割和不断探索阶段。
那时候的产品，无论是UI美观度，还是功能的实现上，都有很多的进步空间。
所以在这样的大环境背景下，如果你有好的想法、有不断追求极致的心态，其实就可以成为产品经理。当然，那时候的产品，也大多数是功能型的。
这时候的门槛确实是很低的，每个人都可以对页面、功能，表达自己的意见，提出自己的方案。
如果你认为产品经理是提供系统化解决方案的人，那抱歉，并不是人人都可以是产品经理。
随着时间的推进，伴随着技术的进步。现在的互联网，早已不是当初的形态。
现在的产品，无论是UI还是用户体验，单从功能性上来说，已经不存在所谓致命的硬伤，反而出现的是高度同质化的趋势。
在这样的情况下，考验产品经理的，就是系统化的整合能力，也就不存在单纯的功能型产品经理了。
自然而然，对产品经理就有了更高的要求。不仅需要了解行业趋势，还要知道用户心理；不仅需要掌握原型技能，还要掌握数据分析能力。
综上，在内卷的趋势下，并不是人人都可以做好产品经理的，未来的门槛也只会越来越高。但在工作中，人人都可以带有产品思维。
02.什么都不会就可以
这也是普遍的观点，认为产品经理没有任何门槛，只要有想法就可以。
还是那句话，产品经理需要提供的是系统化的解决方案，所需要的能力也是综合性的。
就在这看似没有门槛的情况下，其实也就意味着要求更高。
从行业数据到需求分析；从竞品调研到产品设计；从测试上线到收集反馈。这里面的任何一个环节，想要做好，都不是一朝一夕的事情，都需要千锤百炼。
那实际情况就是，入门简单提升很难。
所谓的入门简单，那是因为产品经理这个职业，没有硬性指标。比如开发起码要会写代码， UI起码要会PS或Sketch ，但是产品经理没有。
所谓的提升很难，那是因为产品经理的岗位是个综合性的岗位，所涉及的面太多、所涉及的点太杂、所依附的行业属性太强。不精耕细作，是很难有沉淀的。
综上，如果你认为自己什么都不会，就可以做产品经理。那入行后，你会发现，你什么都要会。
03.可以掌控一切资源
有多少人是冲着“经理”这个头衔而做产品的，又有多少人认为产品经理就是CEO的学前班。
也正是因为外界的种种偏见，才导致大家都认为产品经理有绝对的权威、能够掌控一切。
你想象中的场景是：
某天突发奇想，有个绝佳的idea；
和老板沟通，大谈理想和抱负，说服老板出人出钱；