wework|搜狗完成与腾讯合并搜狐获规模化发展机遇( 二 )

从亏损到连续盈利，是搜狐走向正轨的一个信号
张朝阳对此表示，自己经过几年的努力回归一线后，做了一些正确的事情，包括畅游私有化，让搜狐从严重亏损走向盈利，他自己的状态也比3年前要好不少。
张朝阳直言，过去几年搜狐为了盈利只能采取低成本发展的策略，花很少的钱打磨产品。当我们的产品打磨得不错了，如果有大量资金到来的话，可能会更快地发展。
以搜狐视频为例，在腾讯视频与爱奇艺不惜重金通过买剧竞争用户时，搜狐视频从2017年开始就调转方向走小而美的竞争策略。在这一策略的指导下，搜狐视频放弃了过去高举高打、不计成本买版权的路线，转而探索直播带货、自制剧这一的差异化道路。
经过多年积累，目前搜狐视频已经成功打造了《Charles的好物分享》、《Boss的厨房》等一系列带货直播节目。此外，通过在搜狐视频的技术积累，搜狐媒体也探索出了将直播方式与教育、健康、财经、科技、房产等领域结合的新产品形态。
这些尝试在小范围领域都有不错的反响，但是过去搜狐为了盈利，一直无法加大投入将这些不错的产品形态进行规模化。随着搜狗与腾讯的合并完成，资金将不在成为困扰搜狐将这些产品规模化的难题。从更长远来看，搜狐加快产品在规模化发展的步伐，将激发个人的创造价值的潜力提升个人的能动性增加新的就业机会，并创造更多税收。
【wework|搜狗完成与腾讯合并搜狐获规模化发展机遇】长庚君认为，出售部分业务回笼资金来集中资源发展自己擅长领域，现在的搜狐很像2009年崛起前夜的AMD 。

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