反馈意见|MVP：如何借助“质量屋”做好产品设计？( 三 )

质量屋工程一[张乐飞3] 一般的产品开发过程包括规划阶段、综合设计阶段、工艺阶段和生产计划阶段。
质量屋方法时要先建立各阶段的质量屋，再进行需求变换，最后形成明确的生产要求，从而完成产品开发的质量功能配置的全过程，如图5-9所示，是制造类产品QFD瀑布式分解设计步骤。

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图5-9 制造类产品QFD瀑布式分解模型示意图
由于质量屋诞生于工程制造领域，且在国内缺乏认知和推广，在互联网产品经理引领下的产品管理领域更是缺乏实操。
但不可否认质量屋在其他产品设计领域的应用价值，只是根据环境的不同，在设计流程和标准规划上有所差异，如图5-10所示，分别是质量屋在制造环境、软件环境、服务环境下的应用流程。

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图5-10 质量屋产品设计在不同环境中的应用流程
质量屋虽然是一个经典工具，但也只是一个基础工具，对复杂产品设计体系仍有局限；例如，该工具对于住宅产品来说并不是一个完美的工具；因为住宅产品不是一个简单属性的叠加，而是一个综合的解决方案。
人们对房屋产品的整体的需求感受，驱动着人们对房屋各空间需求及其权衡取舍；这样，在住宅需求与住宅产品之间包含两层映射关系，一方面是整体的映射，另一方面是每个空间属性之间的映射。
作者：长乘，公众号：MVP-PM，历任两家世界500强企业产品专家！内容摘自：人民邮电出版社《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》
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