架构|阿里宣布组织架构调整，俞永福和“高飞了”能否带生活服务板块高飞？

7月2日消息，红星资本局了解到，阿里又宣布了一轮组织架构调整。
阿里巴巴集团（09988.HK；BABA.US）董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信，宣布了一系列组织升级决定。首先是将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管，向张勇汇报。李永和担任本地生活事业群总裁，原CEO王磊另有任用。
此外，阿里宣布成立新的天猫超市和进出口事业群，由天猫超市和天猫进出口事业群组成，原天猫进出口事业群总裁刘鹏担任该新事业群总裁。
集团首席风险官郑俊芳（花名：师太）还将同时担任集团客户体验事业群（CCO）一号位。原CCO吴敏芝将继续负责采购、行政、置业等综合三线的工作。
俞永福接管生活服务板块“重回C位”
对于阿里来说，调整组织架构的一举一动，都备受关注。本轮组织架构调整，最引人注目的就是高德董事长俞永福，阿里宣布高德、本地生活和飞猪，这三个基于地理位置服务的三大业务，组成新的生活服务板块，执掌新板块的就是俞永福。
俞永福接手本地生活和飞猪后，直接向张勇汇报，这也被外界解读为“重回C位”。
回顾过往经历，1976出生的俞永福曾担任UC优视董事长兼CEO，2014年阿里并购UC优视后，俞永福也进入阿里，并在2015年成为阿里合伙人。
此后，俞永福先后接手了高德地图、阿里妈妈、阿里影业，在2016年10月，出任阿里大文娱董事长兼CEO。一年后，俞永福辞去阿里集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁。直到今天宣布新任命之前，俞永福的职位是阿里eWTP（世界电子贸易平台）投资工作小组组长和高德董事长。
有业内人士称，俞永福此次“重回C位”，与高德的成绩密切相关。2014年，俞永福接管高德时，高德地图的日活还不足千万，同时还面临着竞争对手百度地图的压力。但根据阿里最新的财报显示，截至2021年4月，高德的日活已经超过一亿。
除了用户数量的高增长，高德近两年在出行、酒店、景区等领域也实现了快速突破，是生活服务重要的流量入口。由此可见，将高德、飞猪、本地生活合并，也被视为传统电商消费场景的重要补充。
“重回C位的俞永福能扛起阿里本地生活复苏的大旗吗？”这或许是外界共同的疑问。
“高飞了”面临美团携程难题
与高德相比，阿里旗下的本地生活就显得有些“掉队”。本地生活的主要业务为饿了么，2018年4月阿里收购饿了么，同年10月将饿了么与口碑合并成立了本地生活业务。但本地生活却始终难以突破，与美团差距甚远。
从财报来看，2020年阿里的本地生活业务收入292亿元，为美团外卖收入的44%，而2021年一季度，阿里本地生活的收入为72.49亿元，美团外卖是其近3倍。
高德、本地生活和飞猪组成的生活服务板块，也被称为“高飞了”，能否带领阿里生活服务“高飞”，对抗美团和携程，是俞永福新的难题。
此外，张勇还透露了阿里一个重要的信息，“今天阿里已经形成了多引擎驱动，多业务赛道发展的局面。我们必须面向客户需求和产业特质，形成各业务单元经营责任制基础上的板块治理模式。这次组织升级也是我们前期在云智能、B系由总裁代表集团分管的基础上，板块治理建设的重要一步。”张勇在公开信中说。
而“经营责任制基础上的板块治理模式”其中的板块划分，也备受关注。据《晚点 LatePost》报道，目前在阿里已明确的主要有四大板块，包括：CEO张勇直接管理的实物电商、俞永福管理的生活服务、张建锋管理的技术板块和戴珊管理的B系板块。