微信|微信下不动腾讯电商这盘棋( 二 )


在内测入驻微信九宫格以前 , 腾讯惠聚小程序3月初就已上线 , 从入驻商家资源来看 , 因为主要以品牌商家为主 , 彼时被外界称为腾讯版“天猫” 。

不过切换到流量的角度来观察 , 似乎更像一个聚合广告的流量入口 。 一位电商观察人士表示:“腾讯此前做电商的逻辑是货的逻辑 , 先有货再有人 , 但是因为腾讯的货一直不过关 , 所以后来就投资签约了很多外部企业 , 比如早期的易迅、后来的京东、拼多多、唯品会等电商平台 , 对于腾讯来说 , 这些企业就是腾讯电商的货源 。 ”但是因为这些企业本身就是一个平台 , 所以腾讯的作用常年就是一个流量入口 , 最多再加一个支付工具的角色 。 不过随着DTC模式的流行 , 越来越多的品牌商想要建立独立站 , 形成自己的品牌私域流量 。 对于腾讯来说 , 如果可以把微信的社交流量导入到品牌小程序流量上 , 也就意味着完成了公域到私域的流量的转化 。 不同于小鹅拼拼的拼团电商模式 , 通过需求拼团 , 实现货源的集中供给降低成本 , 实现高性价比获取用户 。 腾讯惠聚走的更多是公域流量聚合分发为品牌私域的广告模式 。 根据亿邦动力网报道 , 腾讯内部在向商家介绍腾讯惠聚平台时 , 强调的是从公域到品牌私域的玩法 。 官方希望通过品牌正品集合的平台 , 让用户对小程序购物更有认知 , 并且通过更多的社交玩法让公域流量更容易导向品牌的私域流量 。 从品牌角度来看 , 主要通过集合入口 , 帮助商家实现“私域增长”;用户获取方面 , 将商家购买流量的费用来进行社群传播的奖励 , 实现低成本地获取用户 。 这样的情况下 , 商家需要付出的是“活动商品+营销费用+促销权益” , 可以获得“微信九宫格流量的曝光+腾讯官方小程序的背书+品牌小程序流量的沉淀” 。 或许正是因为不同于以前关于电商的思考 , 使得腾讯惠聚才有资格得到微信流量的扶持 , 入驻九宫格成为腾讯电商明棋的关键一子 。 明棋和暗棋的差异性在于:产品更新是否有全量的用户提醒 。 微信明线的更新机制下 , 产品的功能更新都会有一个小红点提示 。 比如此前更新互联网保险业务微保 , 推广金融业务微粒贷 , 均采取的是全量开放的小红点提醒手段 。 对于九宫格新功能的小红点提醒 , 有人曾做过比喻:如果你对微信消息的小红点麻木了;对发现页中朋友圈、直播等各种花式功能的推送小红点也去敏了 。 那么常年干净克制的微信支付界面小红点 , 可能是你躲不过的“朱砂痣” 。 发现图标上的小红点提醒 , 点击进入查看是几乎每个人的强迫症选择 。 这种强提醒 , 对于一个新入口的推新意义颇大 。
相比之前小鹅拼拼私域流量的增长策略 , 通过推出“种草号” , 招募KOC进行熟人聊天框里的社交流量电商化 。 首次入驻微信九宫格的“腾讯惠聚” , 在用户感知层面 , 会获得一次全量开放的用户小红点提醒 。 在流量层面上 , 不同于此前看似无处不在的流量入口 , 被划到流量特区的“腾讯惠聚”也将拥有一个中心化的入口 , 灌入微信社交平台的公域流量 。 腾讯电商这次“不装了”的摊牌 , 看似已经做好了迎接成功前的充分准备 。九宫格能圆梦吗?
一方面在微信产品功能更新上 , 全民小红点提醒“腾讯惠聚”的上线;另一方面通过公私域流量转化模式 , 实现品牌商家小程序的入口聚合 。 一改往日的作风 , 只能代表着腾讯惠聚和过去的不同 , 但能否取得成功 , 并不能一锤定音 。 此前 , 在微信上发展电商业务逻辑难以成立的关键在于:没有公域流量 , 商家必须在其他平台先聚集流量 , 微信小商店没有办法解决品牌发展所必须解决的拉新问题 。 如今推出腾讯惠聚作为公域到品牌私域的聚合流量入口 , 可能微信也已经意识到 , 单纯的去中心化流量 , 不能满足电商业务的发展需求 。 然而电子商务赛道的竞争 , 早已不是当年流量为王的时代 , 腾讯电商得到微信的鼎力相助 , 依然要面临不少有待克服的难关 。 首先就是微信公域流量的消费能力问题 。 此前京东入驻微信“购物”的一级入口 , 验证出一个事实是:这个入口的流量不少 , 但是实际的消费转化并不高 。 关于流量 , 2018年7月刘强东在接受美国《财富》杂志采访时曾说:“微信的作用对我们十分重要 。 到目前为止 , 在所有新获取的顾客中 , 微信给我们带来的新增顾客达到了1/4 。 ”不过对于带来的订单成交 , 2015年时京东方面曾透露 , 微信“购物”的一级入口 , 带来的订单成交只占了京东移动端成交的极少一部分 。 在京东的财报中 , 微信带来的GMV至今未作披露 。