优鲜|生鲜电商的终局是什么？( 四 )

而转型不仅意味着寻找流量出口，同时还有营销能力及运营能力的升级。上月饿了么发布的新服务伙伴计划显示，平台将加大对买菜频道的资源投入，以提升平台在流量共享、品牌营销，以及数字化升级等方面的能力。
相比共享充电宝行业的流量场景互通与跑腿代还合作，买菜行业在本地生活平台的想象空间显然更大。
「财经新知」对饿了么买菜频道整理发现，已有多家生鲜电商平台借助平台专送提升履约能力，频道页面中，整合重点时令生鲜的促销活动Banner图中，每日优鲜、叮咚买菜、等头部品牌的单店页面占据主导地位。此外，除单店的满减券、新客红包、特价单品、配送费减免等活动外，生鲜电商已实现同本地生活平台原有的红包体系打通。
这意味着企业与平台有机整合的初启动。在下一个时代，生鲜电商的任务是行业整体消费体验的提升，以及整体运营能力的提升。以生鲜商品要求苛刻的冷链物流为例，受制于国内生鲜电商行业全国化布局启动较晚，国内冷链物流限于规模因素，仍处于较低水平上；在同城配送板块，生鲜品配送的核心时间，往往在外卖之前。当本地生活平台将外卖与生鲜实现整合，意味着末端物流成本的整体压缩，同时效率提升；在货源方面，集中的大规模订单将更有助于实现生鲜商品的标准化。
在类似的B端模块中，第三方平台在物流、订单、营销等领域均有整合、共享的空间，这将提升行业的标准化程度，同时降低运营成本，以及提升消费者的使用体验。
【优鲜|生鲜电商的终局是什么？】相较过去那个“各自为战”的生鲜电商市场，如今的生鲜电商已经走到降本增效的前夜。谁能率先为行业找到转型方向，谁就将在赛道“从百亿到千亿”的淘汰赛中占据先手。当然，对于整个行业而言，最核心的竞争逻辑仍然是高效+优质的用户体验，无论行业的玩法如何变迁，高频品类的复购逻辑仍然是生鲜电商的立身之本。