徐尧|三个小伙子在拼多多卖毛巾，一年就要卖5000万，背后真相曝光！

1+1>2的道理很多人都懂，俗话说的好，一个三个臭皮匠赛过诸葛亮。有时候单兵作战的效果远远比不上团战带来的效果！陶子龙、杨林、徐尧是三个胸怀大志的草根人物，而他们的结识就是合作的开始。
他们的故事开始于18年的一场拼多多领先商家交流会。依靠河北家纺产业带的优势，在电商圈内小有名气，三人分别成为拼多多抱枕、床罩和毛巾类目的销售领先。

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天时地利人和，当你真正想做成一件事情的时候，就连天地万物都会帮你。三人有创立自己品牌的计划，当时正好赶上拼多多新品牌计划的落地，几乎没有犹豫，三人投入其中。经过不懈努力和平台的支持，他们很快就交出了一份满意的成绩单。拼多多\"双11\"家纺类目冠军；上线一个月，单月销售破千万元；全年销售额预计破5000万元。他们打造的家纺品牌\"甄简良品\"，可谓一出世就风华正茂。
在世俗的眼光中，他们不过是随时会淹没在人群里的普通人。但是在电商这条道路上，他们是精明的商人。
生而逢时，他们是幸运的！拼多多的新品牌计划从2018年开始，意在推动平台产品品质升级，并鼓励企业培育自主品牌，把平台资源向品牌商家倾斜。

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三个人的小团体分工明确，运营产品两手抓，拼多多给予了他们大展拳脚的机会。自诞生起，甄简良品就受到拼多多新品牌计划的扶持！平台新品牌实验室的工程师们将用户需求具象化、数据化，并转化为准确的参数、功能及定价策略等，指导甄简良品的新品研发和生产。
很快，凭借创始团队高超的运营水平以及新品牌计划的帮扶，甄简良品势如破竹，以惊人的爆发力杀出重围。他们真的做到了家纺品牌的第一家，打响了自己的名头，赢得了消费者的青睐。
甄简良品的异军突起，绝不是一个人的战斗，而是得益于创始团队与新品牌实验室共同研发的一整套独特的工贸模式。通过建立大品控体系，以加盟的形式集结了一批河北产业带工厂。
因地制宜，是甄简良品制胜的关键。产品注重创新和消费者的体验感受。冬夏两季推出不同的产品，不仅让消费者体验感提升，也让人心情舒畅。

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拼多多新品牌计划，是个重要的开端！一方面，商家找到适销对路的产品，帮助产业带工厂打开了销售通路。【徐尧|三个小伙子在拼多多卖毛巾，一年就要卖5000万，背后真相曝光！】另一方面，反向定制的需求带动生产，使得工厂完成原始积累，获得产业升级的资本，为区域经济发展注入动力。