全员涨薪两个月,京东又火了?刘强东曾言:让兄弟们活得有尊严

全员涨薪两个月,京东又火了?刘强东曾言:让兄弟们活得有尊严
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在国内 , 刘强东这个名字可以说是无人不知无人不晓 , 在互联网领域 , 刘强东也被视为草根创业的榜样 。 当年走出宿迁到北京上大学的时候 , 还是向村里人凑的钱 , 而刘强东成名之后 , 也不忘家乡 , 不仅把京东客服中心建在了老家 , 每逢回乡之时 , 还不忘给老一辈人发红包 。 正因为是草根出身 , 所以刘强东也深知员工的不易 。
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记得刘强东当年刚筹备自建京东物流的时候 , 马云公开表态不看好 , 说物流是一个重资产 , 电商公司自建物流需要管理大量的员工 , 这样最终会拖累自己 。 但刘强东不以为然 , 在他的坚持下 , 如今京东也是越来越好 。
京东再次涨薪?
刘强东是不是一个好老板 , 我们这些外人说了不算 , 员工说了才算 。
近日 , 京东宣布了一个好消息 ,
从2021年7月1日开始到2023年7月1日 , 计划用两年时间 , 将员工平均年薪由原来的14薪逐步提升到16薪 , 这意味着员工的薪资在2021年7月之前的基础上 , 直接涨薪两个月 。
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其实 , 即使京东不涨工资 , 京东员工拿到手的钱也并不少 。
公开数据显示 , 截至2021年一季度末 , 京东员工数约37万人 , 其中一线员工数量已经超过20万 。 去年京东物流累计为一线员工支出261亿元 , 平均每位员工年支出10.85万 , 照此计算 , 人均月支出超9000元 。
正因为福利好 , 所以员工才努力干 , 最终换来京东物流的好口碑 , 并且成为核心竞争力 。
为何要涨薪??
一般来说 , 一个企业给员工涨薪会有两种可能 , 一是企业正处于困难时期 , 可以通过涨薪去激发员工的斗志 , 让它们继续为企业奋斗 , 帮助企业渡过难关;二是企业正朝着良好的方向发展 , 这个时候不能懈怠 , 给员工涨点薪资 , 让它们继续脚踏实地干活 。 京东明显属于后者 。
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给员工涨薪 , 首先因为是京东有钱 。
数据显示 , 2021年第一季度京东实现净收入2032亿 , 同比增长39% , 净利润为36.4亿人民币 , 去年同期则为11亿 , 所以经营状况好了 , 有钱了 , 给员工涨点薪资也是理所应当的 。
其次是希望员工更努力 。
京东物流刚上市不久 , 这个时候更需要员工加把劲 , 对于京东本身来说 , 宣布给全部员工涨薪两个月 , 也是一个正向的激励行为 , 让员工能看到未来的希望 。
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其实 , 京东涨薪也从侧面反映出一个问题 , 这个问题便是留住人才的成本越来越高了 。
21世纪企业的竞争 , 更多的是围绕人才的竞争 , 正所谓人往高处走 , 水往低处流 , 在某种程度上可以说薪资就等于人才 。 都是给资本打工 , 如果一个企业只谈理想不谈钱 , 又有多少人有兴趣听?所以良好的薪酬制度是企业留住人才的核心 , 多给点钱 , 在人才争夺上面一定会有优势 , 刘强东也是深知这一点 。
给员工涨了薪资 , 也有利于提高员工的工作效率 , 不可能说给你涨了薪资还是干同样的事情 。 给的钱多了员工就肯干 , 拿出自己真正的效率 , 如果干不好 , 自然有很多人愿意接你的班 。
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然而 , 京东给员工涨薪对于同行来说可不是一件好事 , 在这种情况下 , 同行只有羡慕的份 , 甚至有可能会因此跳槽到京东 , 因此 , 可以说在一定程度上会引起蝴蝶效应 , 最终也可能导致整个行业涨薪 。