谁是产业互联网的掘金者( 二 )

在如今的中国移动身上，你能看到的不仅是投资软实力带来的巨大收益，更是诸多自建业务，如2019年确立的核心主线“云战略”、AI以及5G和共建业务于一体的实战业务能力。这种能力甚至比肩腾讯、阿里等互联网大厂。
据了解，在中国移动内部，一个新的口号是“5G+云”的双引擎驱动，即以5G为连接器，以移动云为核心载体，进而串联起整个移动的生态。
生态之外，亮点频频。在刚刚过去的7月6日，中国芯片又迎来了一名猛将，中国移动旗下中移物联网全资子公司芯昇科技有限公司正式独立运营，进军物联网芯片领域，并计划科创板上市。
这也意味着，芯片也已经成为中国移动的规划路径。
2018年前后，有不少人一度讨论阿里、腾讯的产业互联网转型之道，仍然记得当时市面上有这样一条讨论：现在谁在产业上投入的精力最多？谁的实力最强？
底下第一条评论的回答是，“华为和中国移动”。
二、进化的运营商
在上个世界80年代，有一本名叫《大跨越——中国电信业三十春秋》的书非常有名。书中详细介绍了那个年代通信企业和员工克服万难砥砺前行的场景。
在这个阶段，运营商处于邮电部管理下，完全垄断经营，但这个时代邮电企业是创新的代表、是积极进取的象征。也是在那个时期，程控交换、bp机、模拟移动通讯开始蓬勃发展。
而随着时间迁移，越来越多的线上业务模式开始涌现出来，典型的如有DDN、分组交换、智能网、ISDN、GSM、光纤传输、小灵通、3G、ADSL、WLAN等等。
也是在这个时期，腾讯、网易、搜狐、新浪、盛大等资讯、游戏网站开始冒出头，共同享受着互联网刚刚启蒙的福利，但在这一时期，运营商仍然占据主导地位，很多公司开展业务几乎没办法绕开运营商。
如在《腾讯传》中的一段描述就是，“QQ最早期的盈利模式是通过和运营商分成机制，通过给运营商导流，赚取佣金，业务分成是73分，腾讯为3，运营商为7。”这是腾讯第一次找到了自己庞大流量的变现路径，而在后来，这条线被运营商无情砍断，原因是“他们觉得腾讯能做的，我们自己也能做。”
1997年10月 22日、23日，广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），分别在纽约和香港挂牌上市。运营商固有社会地位达到巅峰。
这种效应几乎持续到2010年前后。即这一时期的典型特点就是运营商尽管不是绝对的龙头，但从各方面来说都保持着足够强的市场地位和用户心智。不过，增长速度已经放缓。
根据财报数据显示，中国移动2010年实现营业收入4852.31亿元，同比增长7.3%；实现利润1196亿元，同比增长3.9%；实现净增客户6173万，客户总数达到5.84亿户。当天股价暴跌。
原因在于中国移动的爆炸增长正在停滞。一个对比是，在同时期BAT的营收额正在飞速上涨，百度年增长率80%，腾讯50%，阿里巴巴40%。
而在这之后，便是我们现在看到的戏码。小米用“红米系列”一觉踹开了移动互联网的大门，美团、滴滴、小红书、微信等等一众互联网垂直赛道的数字产业化如火如荼的展开。中国全面开启互联网的黄金十年。
不过，运营商却没了位置。可以理解为，和互联网小步快跑、迅速迭代的节奏相比，运营商本身很难适配这种快节奏，更多时候作为基础设施的它具备的是硬币的另一面——平稳、缓慢。
于是，更明朗的下滑曲线被再次撰写。在最近10年的时间里，除了固有的C端业务，运营商的声音近乎消弭，这种消弭不仅是在产品层面，更是在技术和对外战略层面。