不正当竞争|从陌陌到Hello Group，陌生人社交的十年之变与不变( 二 )

从核心数据的表现来看，一季度，陌陌一如既往的交出了一份超预期答卷。
尽管陌生人社交领域每年都在涌入众多新进者，但十年间，陌陌的领先地位始终未能动摇。时至今日，陌陌牢牢锁定了陌生人社交一哥的标签。
持续盈利且月度活跃用户创历史新高的背后，陌陌是如何做到的？
2、另类赛道的另类成长财报数据能保持稳定的盈利，离不开陌陌稳定的直播生态。
近几年，随着国内直播行业赛道逐渐拥挤，如何能长期留住流量成为入局者真正的痛点。显然，纯直播是很难做到这一点的。在此情形下， “直播+”开始向全行业渗透。
乘着“直播+”的东风，陌陌充分发挥用户和流量优势，与相关行业融合，不断完善自己的直播生态。比如：直播+娱乐、直播+交友、直播+旅游、直播+健身、直播+教育等。
而先天带有的交际特点以及成熟的互动社区，给陌陌直播在用户粘性和主播养成方面都带来了显著优势。
可以说，在直播业务上的深耕，让陌陌拥有了持续强劲的“吸金”能力。
除此以外，陌陌也一直都在尝试布局新业务、创新新功能。
事实上，自2016年发力直播以来，直播在陌陌营收中的占比曾一路上升，陌陌一度有超过八成的营收来自于直播。但随着陌陌结构性改革的持续进行，直播业务与增值业务贡献的营收比重正在逐渐趋于平衡。
反映在财报上，便是收入结构的改善。一季度陌陌直播服务营收为19.621亿元，增值业务（包括虚拟礼物服务以及会员订阅服务）营收则为14.56亿元，同比增长23.8％。
值得一提的是，增值业务在陌陌整体营收中占比已高达41.9% ，而去年同期这一数字为32.7% 。

数据来源 / 陌陌财报
这意味着，陌陌的收入结构逐步多元化，“左手”靠直播， “右手”靠增值业务的模式逐渐成型。
增值业务的营收增长，得益于陌陌对于产品和运营方面的持续创新，以及对用户付费体验的不断完善和升级。
自2018年收购探探之外，陌陌不断丰富自身的产品内容矩阵，陆续推出了一系列的泛社交产品：主攻下沉市场的陌陌极速版、着眼于时尚换装仿妆的“芒西”等，从不同角度拓展自身的边界。
此外，陌陌亦在近年来不断打磨、优化直播工具和产品生态，同时围绕社交属性，陌陌引入了不少创新功能玩法，持续提升用户的社交体验。
社交这个赛道，永远都充满着机遇。而创新，则是陌陌取胜的关键所在。
我们可以看到，陌陌正在一步步地摆脱对直播业务收入的依赖，走向更为均衡的多元化。而这个过程，已经获得了市场正向反馈。
未来，随着开放式社交赛道红利加速释放，以及社区价值的进一步凸显，可以预见的是，多元化发展或将为陌陌带来更多的想象力。
3、从陌陌到Hello Group十年间，陌陌公司的产品形态已经不再是早期单一的“陌陌App”产品，在不断地探索求变中，陌陌已经成长为一家包括探探、影业、酷博特、其他创新社交产品及多项投资的多元化企业。
在这样的背景下， 8月2日，陌陌宣布公司从“Momo Inc.”正式更名为“Hello Group Inc.” 。
从陌陌更名到Hello集团，表明陌陌公司将加强集团化运营。 “Hello”是陌生人打招呼的方式，新名称表明陌陌公司将继续专注于开放式社交赛道。
不可否认的是，开放式社交旨在探索并建立新的社交关系，这一直是人们的基础需求。数据显示， 2020年全球社交媒体用户增长了13%以上，新用户数量达到近10亿。