郑宝用带员工开会,一抬头看到任正非直接把他赶了出去:这会您不用参加
在面对媒体镜头时 , 任正非永远是一个乐呵呵的老头 。 但是在面对工作时 , 任正非就会变得非常严肃 , 甚至还有一些“暴躁” , 只要是他看不惯的事 , 无论对方是什么身份 , 肯定免不了一顿骂 。 
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华为原副总裁李玉琢就曾表示 , 华为的高管除了孙亚芳之外 , 几乎都被任总骂过 , 也包括他自己 。
之前总裁办公室主任严慧敏去向任正非汇报工作 , 结果因为文件做得不够好 , 任正非看了一半直接就把文件扔在了地上 , 对着严慧敏一顿骂 , 严慧敏直接被骂哭了 。
【郑宝用带员工开会,一抬头看到任正非直接把他赶了出去:这会您不用参加】任正非并没有 , 因为员工哭了就收敛 , 他掐着腰在办公室里来回踱着步 , 足足骂了对方一个小时 。
郭平看到这一幕之后赶紧去把郑宝用叫了过来 , 让他重新写了一份儿 , 任正非看完觉得满意了 , 才算平息怒火 。
跟严慧敏的经历相比 , 李玉琢的遭遇更让他气愤难平 。 当年李玉琢因为健康和家庭原因向任正非提出辞职 , 提了三次都没成 。 而且让他没想到的是 , 任正非竟然还鼓动他跟妻子离婚 , 说:这样的老婆留着干嘛 , 还不离婚?
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一句话堵得李玉琢哑口无言 , 李玉琢虽然有一肚子气 , 可是也不敢发 。
在华为 , 任正非是有名的“暴君” , 但是他也有被人“赶”出会议室的时候 。
原来 , 前期的任正非有个习惯 , 他经常会到各个部门去听会议 , 并随时插两句话 , 说完就轻飘飘地走了 。
当天郑宝用带着几个研发人员在会议室开会 , 会议刚一开始 , 郑宝用就看到了任正非在门口 , 接着郑宝用就告诉任正非:任总 , 这个会议你不用参加 , 会议结束后我会把结果告诉你的 。
一个搞技术研发的人 , 竟然敢对公司老总说出这样的话 , 很多人都觉得任正非肯定会发火 , 不过让大家没想到的是任正非只是愣了一下 , 然后就退出了会议室 。
当时也有人觉得郑宝用以后日子会不好过 , 但事实恰恰相反 , 此后华为内部就流传出了一句话:只要是不生产 , 不发货的产品 , 凡是没有做出的产品 , 都归郑宝用负责 。 由此可见 , 郑宝用对于华为的重要性 。
此后 , 郑宝用升为了华为战略规划办主任 , 高级副总裁 。
作为华为的第一工程师 , 郑宝用在公司的地位是很高的 , 是在他的带领下 , 华为不断研发出了更新进的交换机 , 填补了国内市场上的空白 。 
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通过这件事我们也可以看出 , 郑宝用在华为的地位 , 同时也能看出任正非所具有的宽大胸怀 , 虚心承认下属能力的心胸 , 他敢用比自己有能力的人 , 并且会充分“放权” 。
任正非能够带领着华为走到今天世界500强的位置 , 不仅是因为他懂得“授权” , 还因为他懂得“分钱” 。 他不是一个只会给员工打鸡血、吹牛皮的领导 , 他给员工许下的承诺 , 他会一一实现 。 2012年 , 华为实现了154亿的盈利 , 任正非直接拿出了125亿来犒劳员工 。
而他作为一个企业的老总 , 却相当节俭 , 一条皮带用了几十年都不舍得换 。 一辆小汽车开了很多年也没换 。
华为能够从一个名不见经传的小企业走到今天 , 都是任正非在不断的失败中摸索出来的 , 他的智慧和华为的管理之道都是经过了实践检验的 , 值得借鉴和学习 。
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