阿里巴巴|阿里“性侵案”,道歉撑不起坍塌的合规防火墙!( 二 )


因此 , 从阿里事件 , 让我们更加认识了企业需要建立“大合规观”——企业除了要对其生产经营管理行为进行必要的法律合规管理之外 , 还要有道德规范和良好的企业文化建设 , 充分认知企业外部环境和相关方对企业内部管理和文化的合理关切与期待 。

回到阿里这一事件 , 从事后梳理阿里公关团队的举措 , 确有厉害之处:

(1)阿里方面首先要做出正确表态 , 做到与相关监管部门的积极配合 , 做好调查取证工作 , 敢于面对公众;
(2)公司应积极协调涉案人员依法配合相关部门集中管理 , 对案件本身尽量不发布意见 , 以警方调查对外发布为准 , 必要时成立工作专班;
(3)快速收集相关方的舆情信息 , 梳理社交媒体上的舆论环境 , 理清各方面的合理关切及时辟谣 , 纠正网传;
前期没能充分重视风控合规 , 而在后期靠公关部门去补救!殊不知 , 合规才是硬道理 , 而拥有大合规观 , 才能护航企业更加行稳致远 。
事实上 , 若管控不及时 , 企业的内部风险往往是最致命的 。
一方面要建立“大合规观”只有保证内控与合规更好地融合 , 进而成为构建企业文化的一部分 , 才能在宏观层面更全面、更科学的理解企业合规 。 另一方面 , 要在成熟经验学习 , 把ESG理念和应对“职场性骚扰”举措落得实处 , 企业才能长治久安 。
创作者9jx8VFKldZ
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