王东升|连亏14年，烧掉3000亿“烧钱王”打破垄断，拿下5个全球第一

美国对华为禁令的升级，让华为自研芯片业务几乎处于孤立无援的境地，8月份的一项规则更是直接阻断了华为“购芯”的退路，昔日合作伙伴台积电、美光科技等也都受美方规则的影响先后表示断供华为。而中国屏幕巨头京东方对华为的态度，却同台积电截然不同。

文章插图

8月31日，京东方官方透露，目前该公司同华为合作顺畅，此后与华为的合作也会按照计划进行。如此看来，京东方并没有受到美国禁令的太大影响，而这其实是因为京东方属于显示屏制造商，所处行业的话语权掌握在中日韩三国手中。不过，早在20世纪90年代初期，中国在该领域还是一片空白。

文章插图

1992年，京东方的前身北京电子管厂已经连续亏损7年，破产倒闭就在旦夕之间。京东方创始人王东升，当年临危受命接手了北京电子管厂，在一番大刀阔斧的改革后终于让这家国企扭亏为盈，并将其更名为京东方。可1998年，本该逐步走向正轨的京东方，在王东升的带领下转战液晶面板领域，原本盈利的公司因为当时的行业环境又一次处于亏损状态。

【王东升|连亏14年，烧掉3000亿“烧钱王”打破垄断，拿下5个全球第一】

文章插图

但这一次不同以往，王东升的战略选择得到了国家的大力支持，因为京东方一旦成功，中国在TFT行业将冲破日韩的技术封锁，实现独立自主。所以，在京东方于液晶面板领域一次次尝试又失败的艰苦研发过程中，政府不仅频频注资，而且能开绿灯就开绿灯。

文章插图

可惜，由于我国在该领域几乎毫无基础，因此京东方自开启研发之路后便年年亏损，一连亏了14年，烧掉3000多亿资金，被业内戏称“烧钱王”、“赔钱货”。值得庆幸的是，京东方并没有因为多年失败、亏损以及各种嘲讽而退却，坚守初心的它终于在2012年前后迎来转机，长达十多年的技术沉淀和经验的积累，让京东方从“赔钱货”摇身变成“大功臣”。

文章插图

京东方的成功，不但打破了海外对中国的技术封锁和垄断，而且还建立起技术壁垒，拿下五个全球第一，让中国在液晶面板市场一举成名。时至今日，京东方已然成长为可比肩三星的世界级屏幕巨头、LCD面板市场的王者，年营业额达1160亿元，市值近2000亿元。文/谛林审核/BU