d快被遗忘的 Clubhouse 的一生

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图源：图虫
编者按：本文来自微信公众号Yourseeker（ID：yourseeker2018），作者西昻翔，创业邦经授权转载。
Clubhouse 是近年来的社交新星，在不到一年时间里，其估值从 1 亿美元（2020/05）飙升至 40 亿美元（2021/04）。
名人的疯狂涌入（如扎克伯格、埃隆·马斯克）曾吸引来大量围观。但据 Sensor Tower 数据，其月下载量在达到 960 万峰值（2021/02）后，又迅速暴跌至 92 万次（2021/04），跌幅超过 90%。
它不是没想过自救。2021 年 5 月、6 月，得益于在印度上线以及 Android 版本的推出，Clubhouse 开始缓慢复苏：

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但没过多久，这两次复苏宣告无效。2021 年 7 月，Clubhouse 正式取消邀请机制，面向所有人开放。
本文想就 Clubhouse 展开一些较为新鲜的讨论。包括其创始人的个人经历，这款产品发展过程中出现的有趣生态，炒作给它带来的双刃剑效应，以及站在更长的时间维度看 Clubhouse 究竟有何意义。
Clubhouse 创始人其人其事
Paul Davison 可能注定要走上创业这条路。他本科就读于斯坦福商学院，毕业后加入贝恩咨询，在 2007 年获得 MBA 学位后，Davison 加入了 Metaweb——一家希望通过信息数据库改变世界的创业公司。
这个公司于 2010 年被 Google 收购，而 Davison 选择在 Metaweb 投资者之一 Benchmark 担任 EIR（驻地企业家）。自那时起他有了和日后陌陌唐岩相似的主意：借助智能手机的定位，将附近的人联系在一起。
Davison 的第一个实践产物叫 Highlight。它可以跟踪用户定位，并向他们显示附近有相似兴趣的人的个人资料。
2012 年春，正值 32 岁的 Davison 瞅准了 South by Southwest（西南偏南）艺术节这个时机。
这个早与互联网结下不解之缘的盛大节日，每年都会引来大量 20 多岁的年轻人，后者曾催化诸如 Twitter 等社交产品的大爆发。Davison 希望 Highlight 也可以复刻 Twitter 当年的奇迹。
为了推广它，Davison 找来大量年轻人，让他们在艺术节期间到市区各地闲逛，身穿带有 Highlight 标志的白色高领毛衣，并且手把手教会这个城市的年轻人如何使用这款新产品。
在德克萨斯州的那一个多周时间里，每个人都被疯狂安利，VC 们也为此准备了数百万美元的充足弹药。但很不幸，在不到一年时间里，Highlight 被大量用户认为过分侵入现实生活，逐渐销声匿迹。
2015 年，鉴于拍照产品（尤其是 Instagram）的迅速崛起，Davison 意识到此时推出一款照片分享产品可能是个好时机。这一次他选择校园这个场景作为切入点，并且针对学生用户做了大量访谈，于是有了 Roll 的诞生。但在不到半年时间里，由于定位不够清晰、和 Instagram 差异不够明显等因素，Roll 也宣告折戟。
至此，Davison 可能是有些消沉了。他在不久之后选择与 Dropbox CEO、Uber CEO 会面，讨论出售公司的可能性。
这笔交易最终找到的金主是 Pinterest，Davison 也顺势加入。但他很快发现，呆在一家大公司好像比创业失败还要痛苦。大约两年后，Davison 选择离开，并于 2019 年与老熟人 Rohan Seth 重新组队，一起打怪升级。
新公司的发展也并不顺利。以至于 Davison 和 Seth 后来在一篇公司博客中写道，他们决定让这家新公司在社交方向进行“最后一次尝试”。
接下来的故事大家都知道了，这个本以为的“最后一次产品”叫，Clubhouse。
Clubhouse 的有趣生态当 Clubhouse 最初推出时，它为所有人提供了一个亲密的聊天场所。但是随着蜂拥而至的用户迅速突破 1000 万，许多人对如何使平台变得更好提出了自己的想法。