徐雷升任总裁，京东欲践行实体经济发展的“长期主义”( 二 )

抓底层能力、服务实体，京东走向低调稳健
相较于京东创始人刘强东的丰满人设，徐雷的设定则“似乎”低调很多。随着逐渐从台前走到幕后，投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中，也意味着京东集团正在迈向发展的全新阶段，其战略侧重也正在发生转变。
而在京东集团刚刚发布的财报中，也可以看到其发展方向正在从主营业务快速扩张，逐渐转变为底层能力与顶层建筑兼顾的发展模式。
在仓储物流基础设施建设方面，第二季度，在自营商品达到900万SKU的基础上，京东将库存周转天数进一步降至31天，履约费用率降至5.8% 。自动化仓储生产与管理体系北斗新仓、全自研技术的L4级别自动驾驶智能快递车也已相继投入运营。

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而在数字零售体系方面，京东云已推出行业首个混合云操作系统“云舰” ，并发布行业首个全面开放的PaaS生态“云筑计划” 。在正在召开的服贸会上，京东云提供技术支持的京东会展云2020年助力构建了“云上服贸会”技术底座——中国国际服务贸易交易会数字平台。
与此同时，京东全面开放自身的技术和基础设施能力服务实体经济中，除了通过C2M助力企业数字化升级转型，帮助中小微企业降本增效；并持续打造高质量农产品品牌，实现了消费升级和农户增收的正向循环。去年10月，京东发布“三年带动农村一万亿产值成长”的目标，以期带动农民实现共同富裕。
在速途网看来，京东集团的“低调” ，正显示出其发展正在走向新的时代。通过基础设施、数智化社会供应链、技术服务能力三驾马车的共同驱动，不仅让企业发展更加行稳致远，同时也肩负起了共同富裕的重要责任。