家电业|经营用户的核心只有一个:家电业必须抓到更多触点( 二 )


同样作为消费类产品 , 从这两年白酒领域崛起的两大品牌 , 江小白和李渡白酒场景化营销经验 , 或许能得到一些启示 。 在2017年江小白凭借文案实现IP破圈之前 , 其早已将“小聚、小饮、小时刻、小心情”这四小场景的“需求再造” , 通过POP、陈列、菜单 , 还有约酒等触点完成消费唤醒 。 江小白的终端和触点更是通过触达场景 , 完成认知教育 , 为之后的IP传播和交易完成打好基础 。
另一白酒品牌李渡的沉浸式场景体验更是具备独特性:吃酒糟冰棒、酒糟鸡蛋;参观酒行业历史文化和酒厂历史文化;参加酒王争霸赛;吃饭品鉴;定制“自调酒”等等 。 这些场景都通过李渡设计的“总舵(酒厂)-分舵(知味轩)-小舵(文化包厢以及李渡高粱合作社)”三重触点 , 找到落地的着力点 。
实际上 , 家居行业的宜家模式之所以备受关注 , 也是因为在场景体验中创造了新触点 。 如今的家电行业中 , 已经有海尔、美的、海信、格力等 , 依托套系化产品 , 通过线上线下体验店中阳台、客厅、厨房等家庭智能场景的搭建 , 探索“场景+货、场景+店”的触点全场景化 , 来深入消费者认知 。
值得注意 , 因为互联网时代对用户个性化需求的释放 , “圈层深分”也是品牌营销的关键词 。 面向不同圈层构建不同场景、创造多级触点 , 是“场景+人”必须关注的一点 。 比如针对二次元、汉服、萌宠、喜欢露营的人群等等 , 触点融入怎样的场景就有不同的要求 。
就当前来看 , 人、货、店三大传统触点转型为数字化时代触点的方式 , 就是融入场景 。 不过场景化如何真正落地 , 仍然值得企业不断探讨、不断实践 。
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