除了战略价值外，达到一定存量的社交应用，也会对后续的发展产生反哺。
如京东推出的梨涡，在发布之初就提供了本地商家服务的功能，带点金融性质的社交产品在校园积累了流量后，可以为京东的金融业务导流，为学生群体提供白条分期服务；相似的美团也在“俺来也”上延续了020的电商模式，为主营业务带去了流量。
校园经济不断扩大，校园社交这块蛋糕还在吸引着VC和巨头，即使数次折戟依然打消不了巨头们垂涎校园社交赛道的野望。
谁都不会放弃对校园社交的押注，赛道之争还在继续，毕竟，争夺年轻人是VC和巨头们永恒的命题。
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