家具工厂到智造工场，洞见智慧园区的旷视解法( 三 )

正如金隅智造工场所呈现的一幕，家具工厂到智能制造的蝶变，既是为了承接产业升级的需要，也在践行高效、低碳的管理理念。 “智能”二字的价值，显然不应局限在字面上的理解，不应体现在园区内有多少智能化产品，重心在于创新管理的新技术、新手段和新体验，进而吸引越来越多高价值的企业入驻。
需要思考的是人工智能企业的生存哲学，随着智慧园区逐步进入到去伪存真的阶段，人工智能行业或许将迎来新一轮的淘汰赛。
不少企业还在扮演基础技术服务商的角色，所谓的AI技术服务不过是简单粗暴地卖模型、卖算法，但单点技术已经无法解决智慧园区这样的宏大命题。就连整体解决方案提供商的打法也在被挑战，因为产业智慧化转型的驱动因素，早已从团队和算法演变为数据和场景，单一的解决方案已经触碰到了天花板。

文章图片
旷视和金隅的示范揭开了一个新的趋势，人工智能企业进入到了AI产品化的新赛道。在旷视和其他企业的合作中，深度学习框架天元MegEngine、深度学习云计算平台MegCompute、数据管理平台MegData等常常是独立出现的名词，分别对应旷视向不同细分领域输出的解决方案，但在金隅智造工场的案例中，被提及最多的是AI生产力平台Brain++ ，开始以综合能力为触点广泛参与。
做一个总结的话，企业降本增效的底层逻辑并没有变，但对人工智能的能力要求越来越系统化。就拿智慧园区的例子来说，金隅选择旷视作为合作伙伴，筹谋的因素是多个层面的，既要帮助园区解决现阶段遇到的棘手问题，通过AIoT的场景化应用实现向智慧园区的加速升级，同时也要为园区的持续升级架好向上的梯子。
【家具工厂到智造工场，洞见智慧园区的旷视解法】智慧园区其实只是产业转型的一角，旷视代表的人工智能企业，正放低姿态深度参与到千行百业的转型升级进程中，并将从中找到属于自己的红利。