酷派|仅有一款699元手机在售酷派靠什么三年重回第一梯队

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作为国内手机四霸“中华酷联”之一的酷派，曾经有多辉煌，如今就有多落寞。

近一年来，沉寂已久的酷派大动作频频：去年底宣布重返国内市场，今年5月推出新机型。今年十一期间酷派管理层人事大变动，官宣任命4名80后核心管理人员，以及宣布融资8.33亿港元，用于移动业务扩张，引入SIG等国际知名机构的战投。

10月12日， 5位平均年龄35岁的酷派集团高层管理团队在深圳首次集体亮相。董事长、CEO、执行董事陈家俊信誓旦旦地表示，作为中国手机品牌企业“最年轻核心团队” ，我们的目标是三年内重返行业国内第一梯队！
作为手机届的“没落贵族” ，酷派的管理层喊出这样的口号，可以理解，至于能否实现这个目标，那又是另一回事。人总要有梦想，不然和咸鱼有什么区别。
酷派的梦想，其他“没落贵族”诺基亚、HTC、摩托罗拉、中兴、联想等何曾没有做过。
提起酷派手机，年轻一点的用户可能会有点陌生，但是在那个安卓还没有发布，苹果4还没有开卖的年代里，酷派手机凭借着6000多项专利，全球首款双卡双待手机，一举站上了当时中国国产手机的高峰。

2012年至2013年， “中华酷联”加在一起大概占据近半市场份额，而当时vivo占据的市场份额还属于“其他” ， OPPO和小米也刚起步不久。 2013年，酷派首次跻身全球前五，出货量一度高于诺基亚和黑莓等手机品牌。
酷派凭借着强势的运营商渠道，轻松拿下大部分的手机市场份额。在充话费送手机的3G时代屡试不爽，与中兴、华为、联想一起并称为“中华酷联” 。
所谓成也萧何，败也萧何。
成功后的酷派却产生了严重的路径依赖。
2013年，酷派想在4G时代延续此前的卡时间点策略，于是也在4G来临前大量提前备货。但问题在于这次4G牌照的发放可谓是一波三折。从首批牌照发放到最后结束，间隔时间超过了一年。酷派因为提前备货而导致库存激增，从而拖累了酷派的现金流，而这些存货直到2016年才陆续被低价清空。

时间回到2015年，酷派长期以来依赖的运营商开始下调4G资费，并逐步停止了购机补贴，酷派可以说失去了最为重要的衣食父母。这次的断粮不但减少了收入，还暴露出了酷派在电子商务和线下渠道的致命弱点。
【酷派|仅有一款699元手机在售酷派靠什么三年重回第一梯队】而此时，小米已经在自营电商渠道摸爬滚打了三年。小米2S、小米3、小米4手机陆续开卖，红米手机也已发布来势汹汹。另一方面，蓝绿厂的地推人员在各县城马不停蹄地看门面、装修开店，忙得是不亦乐乎！
酷派环顾四周竟发现运营多年，连属于自己的渠道都没有建立，转型之路突如其来。尽管酷派迅速调整运营策略，将业务拆分成酷派、大神、ivvi等产品线直面消费市场，却无法把握年轻用户消费需求。
公司财报显示， 2015年酷派手机全年出货量只有3800万台，全年营收同比暴跌41% ，从此酷派退出了一线手机品牌。

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