“爆品”荣耀:实体经济与科技研发的交汇口( 二 )


PC、手机、电视……聚合终端 , 聚合伙伴
国信证券在10月中旬的行业周报中提出:“智能手机行业……由于行业整体销售数据仍不乐观 , 短期荣耀品牌的强势崛起……依旧是消费电子板块中具备超预期潜力的方向 。 ”上个月时 , 国融证券的分析报告中也对荣耀的复苏做出过类似的判断:“荣耀手机完全独立后手机出货量开始持续复苏 , 或成为市场关注的主线 。 ”
荣耀的复苏着眼点其实不仅仅是在手机领域 , 从智能终端到全场景解决方案 , 荣耀的目标是复苏在智慧生活全场景的布局和落地 。
今年4月 , 荣耀曾召开一次全场景渠道大会 , 会上重磅提出“荣耀全场景+”计划:基于AI的加持 , 打造包括手机、笔记本电脑、智慧屏、平板、可穿戴、TWS耳机、路由器在内的“1+8+N”全场景生态协同解决方案 , 给消费者提供一体化无缝体验 。 可以看出这与华为的智慧生活理念是一脉相承的 。 千兆光网未来将逐步普及 , IoT也将成为家庭标配 , 提供整套智慧家庭解决方案的能力将成为实体科技企业的核心课题 。
“爆品”荣耀:实体经济与科技研发的交汇口
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当然 , 生态的建设永远不能缺少生态伙伴的帮助 , 开篇我们提到的京东双11期间为荣耀全系列产品提供曝光、优惠支持就是一个很好的合作共创的例证 。 不仅仅是京东 , 荣耀还与天猫、苏宁等线上伙伴及神州数码等线下渠道伙伴建立了长期合作 , 打造健康的线上线下双通道销售体系 , 让用户可以高效、快速体验到荣耀新品 。
这是因为荣耀深知“有朋友 , 有未来” , 一家企业做得再强大也不可能单独构建一个生态 。 理性的企业会与合作伙伴共同创造价值 , 形成解决方案上的共建和能力上的共享 。 荣耀强大的底层能力因而一直也是向合作伙伴开放的 。 学习他人 , 再用自身能力反哺 , 是荣耀一贯的合作姿态 。
荣耀CEO赵明今年在一次采访中表示:在冲击高端市场和竞争中就需要构建核心能力、构建合作伙伴生态 , 还要选择最顶级的合作伙伴去长期合作 。 要和最优秀的人在一起 , 荣耀的定位就是打造全球标志性的品牌 。
“爆品”荣耀:实体经济与科技研发的交汇口
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立足底层技术 , 融合实业与科技 , 荣耀高端化正在加速
荣耀从来不回避提及自己品牌“高端化”的雄心壮志 , 从手机到PC再到各类终端 , 荣耀的产品调性已经实现了跃迁 。 在今年之前 , 荣耀就是国内手机市场的TOP5 , 个别月份中荣耀的销量甚至位列前2 , 可见荣耀从不缺乏用户基础 。 而如今 , 一些独到的背景和优势 , 正在将荣耀的高端化进程推向快车道 。
首先就是扎实的底层技术积累 。 荣耀继承了华为大量的优秀研发人员和技术储备 , 8000多位员工中 , 有50%以上是研发团队 , 华为的高端手机原班人马几乎悉数招致麾下 。 此外 , 荣耀在全国拥有分布在深圳、北京和西安等多地的5大研发中心 , 以及100+业界一流水准的实验室 。 在芯片、影像、通讯、工业设计等多个方面 , 荣耀都保持着行业绝对领先的实力 。 如果说品牌高端化的基石是产品 , 那荣耀强大的技术实力储备就是产品高端化的基石 。
其次是专注、坚决的创新精神 。 荣耀始终没有忘记科技企业自身就附带着一种天然使命 , 即突破现有技术及应用的边界 , 不断用技术创新造福大众生活 。 荣耀产品研发体系的整体策略就是“坚持底层技术创新 , 驱动产品力全方位提升” 。 高端市场本身就代表着前沿、突破与革新 , 持续性的创新精神让荣耀能够持续不断地赋予智能产品新的功能、体验和生态 , 因而在产品和理念上 , 可以认为荣耀已经完成了高端化的蜕变 。