IBM|必要商城C2M模式成电商平台“新宠”,发展新零售时代

IBM|必要商城C2M模式成电商平台“新宠”,发展新零售时代

【IBM|必要商城C2M模式成电商平台“新宠”,发展新零售时代】过去 , 以互联网为代表的数字技术推动了消费行为和体验变革 , 现在 , 数字化的重心将转向产业端 , 随着人工智能、云计算、物联网、5G通信和区块链在内的先进技术与应用越来越成熟 , 电商竞争开始趋于白热化 。
一方面 , 监管趋严 , 竞争加剧 , 头部乏力、腰部难支;另一方面 , 兴趣电商崛起 , 网红私域生猛 , 新兴消费强劲 , 传统电商和新兴电商的迭代升级 , 也使得企业亟需从“数量时代”迈向“高质量发展”的新时代 。
在这关键时刻 , 必要商城的C2M模式出现了 , 这也成为很多电商平台打赢这场战争的制胜点 。 在这样的形势下 , 阿里巴巴、京东、拼多多的入局也正说明了C2M模式的强大之处 。 那么C2M模式究竟有哪些优势能够吸引这些大咖们纷纷入局呢?告诉你们 , 就是共赢 。 具体来说 , 就是消费者可以以工厂价格享受大牌的品质商品 , 工厂则是根据订单生产以实现零库存 , 同时省掉中间渠道成本 , 直达消费者 。
专家称 , 传统电商模式和C2M模式的本质区别是 , 传统电商只是提升商品流通环节的效率 , 而C2M则提升订单收集、生产、流通等各个环节的效率 。 在C2M模式下 , 消费者的需求是直接提交给工厂的 , 而工厂通过柔性改造后 , 是可以直接按照消费者的需求生产 。 因此 , 工厂可以将省下来的中间成本 , 部分让利给消费者 。
据了解 , C2M模式已经得到不少地方政府的重视 。 今年以来 , 浙江省推出“超级”工厂计划 , 广州计划打造全球“定制之都” 。 两地政府都在围绕C2M模式 , 推动本地制造企业转型升级 。
而在电商平台这里 , 也纷纷为C2M模式所折腰 。 在阿里将目光转向C2M的同时 , 京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家 , 赋能10万个工厂型商家具备C2M能力;拼多多则推出“新品牌计划”2.0版 , 提出5年扶持100个产业带 , 带动1万亿元销售额 。

平台纷纷将目光投向两个领域 , 一个是收入水平相对低、基础设施建设水平不完善 , 但边际消费倾向高、需求潜力大的下沉市场;另一个就是为解决供给侧对市场需求的快速反应 , 电商需要打通商业物联网和工业互联网 , 对传统制造业进行数字化改造 , 重构商业生态 。
很多平台可以真正了解C2M的精髓 , 并且可以将它应用到实际的生产过程当中 , 实现真正意义上的产业互联网时代 , 成为这个行业佼佼者 , 但是有些平台无法抓住发展时机 , 借助C2M模式开启发展新大门 , 就会陷入发展瓶颈期 。
而必要商城作为C2M模式的提出者和践行者 , 围绕C2M模式 , 将丰富的能力和资源开放给众多优质制造商 , 打造一个开放共赢的生态 , 进而获得更高的经济、社会和市场效益 , 这才是必要商城C2M模式存在的真正价值 。