1024开发者节|全球开发者节，科大讯飞带来1024种AI生活( 二 )

在过去一年讯飞开放平台新增的108万实名认证的团队中，有60%为工业生产制造领域。更多行业资深玩家，开始探寻AI赋能产业转型的旅程。

困难，但尽头有光行业的机遇大家都看得到，但是AI赛道企业的发展困境也有目共睹。
首先是盈利难的问题。之前的“CV四小龙”先后递交招股说明书后，它们连年巨额亏损展现在人们眼前，让更多人对这个行业产生质疑。陆玖财经曾在《AI四小龙：上市是面子，业绩才是里子》一文中，较为详细地分析了“四小龙”发展现状。
归根结底，AI是一个高投入、长周期、慢回报的行业，需要耐心和坚定的决心，才能真正走下去。
科大讯飞的方式或可值得借鉴。10月27日，科大讯飞发布了三季报。前三季度科大讯飞实现营收108.68亿元，同比增长49.2％；净利润7.29亿元，同比增长31.48％。其中第三季度实现营收45.49亿元，同比增长55.01％；净利润3.1亿元，同比增长4.77％，扣非后净利润更是大涨298.68%。
科大讯飞1999年从做语音合成起家到后来底层的核心技术布局，从感知智能拓展到认知智能。只有生态才能生生不息，科大讯飞2010年开始布局语音产业生态，到现在实现人工智能产业生态，也正是其AI商业化路径的一个缩影。
同样能给年轻企业启示的还有海康威视，2001年成立至今，海康威视从一家做硬件的企业开始，逐渐发展为以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商，同科大讯飞一样，也是通过围绕一个核心逐渐向AI的其他分支发展，才有了现在的体量和盈利状况。
陆玖财经通过业内人士了解到，曾经的“CV四小龙”，现在也拓展了自己的业务范围，均以计算机视觉为基础，但走向不同方向，比如商汤科技强调自己是“人工智能软件公司”，而旷视科技更重视AIoT解决方案。
AI企业的眼前基本都是未知领域，每走一步都很困难，但是我们现在已经看到，道路的尽头，有光。

开放是为了更好地向行业要价值盈利难只是AI行业面临的问题之一。随着AI应用范围从简单的C端生活场景，扩展到B端的生产场景甚至G端更宏大的应用场景，新的问题不断出现。企业单兵作战的成本日益提升，产业生态建设的多方协同显得越来越重要。
从产业发展的角度看，无论是大数据、AI还是万物互联等领域，从基础研发到应用研发再到场景落地，很难由单一的巨头总揽全局，形成生态是产业发展的必然。
在去年的科大讯飞全球开发者节上，刘庆峰曾表示：“一个企业的成功，绝不是单独成为一个帝国，帝国注定会衰落。只有愿意以自己为核心，开放出自己的资源和能力，形成生态体系，企业才能够生生不息地去发展。”
开放的成果可以用数字说话。过去一年，科大讯飞AI开放平台开发者数量从157万增加到265万，增速达到了69%，新增108万实名认证的团队，来源越来越广泛、应用越来越丰富。
今年则是刘庆峰这一话语的执行与落地，在刚刚举办的2021科大讯飞全球1024开发者节主论坛上，科大讯飞发布了开放平台2.0战略。科大讯飞总裁吴晓如表示，在开放平台1.0时代，科大讯飞把单向的AI能力提供给开发伙伴；开放平台2.0时代，就是要面向产业数字化去深度挖掘行业的应用价值。此后的AI开发，绝不是开发者、企业用二维思维来想象市场空间，而是AI企业、行业龙头与开发者共同构筑三维产业生态。
在他看来，首先是由科大讯飞和行业龙头共同来打造行业的AI基线底座，这个底座能够把重要的专家知识融入进来，同时真正把技术或方案用到行业中去，适配不同的软硬件环境，针对多元化问题形成完整的解决方案。