阿里巴巴|阿里是怎么通过打扑克选人的？

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马云曾说，优秀的人才是公司最大的资产。对于阿里，人才的重要性不言而喻。也正因此，阿里选拔人才的方式也是多种多样、不拘一格。所谓兵无定势水无常形，根据不同岗位要求，，采取特定策略，遴选、吸纳、任用相应人才。
曾经，阿里就通过组织候选人打国际扑克，选拔了一批精兵强将。为什么采用国际扑克呢？

组织这次扑克牌局的，是马云的女弟子戴珊。她是阿里巴巴集团的合伙人“十八罗汉”之一，曾经担任阿里巴巴集团首席人才官，现任阿里巴巴B2B事业群总裁。她解释说：

“因为国际扑克不是只靠运气，它是靠智慧的。对台面的计算，既有感性的部分也有理性的部分，为什么选扑克没有选麻将呢？也是这个原因。而且，它的输赢会很大，就是可能就在一把牌之间，输赢就分出来了。 ”

那次，是阿里要从30名候选人当中，选出20人进入“笑傲江湖班” ，进行Mini-MBA培训。由于所针对的业务具有未知性，所以对于人才的要求是敢拼敢赌的类型，过于保守的人将会被淘汰。
候选人、HR ，乃至阿里的CE0张勇都在牌桌上。戴珊虽然没有上桌，但也作为观察员到处游走。牌局从晚上6点多开始，一直到12点多结束。第二天，决策层立即复盘。通过回看录像，对每个人的特质和以往印象进行比对。他们发现， 90%是吻合的。并且，这也让他们进一步看清整个团队的状况，顺利选出20个符合要求的人才，进入笑傲江湖班。
那么，通过打牌，他们具体看到了什么？戴珊给出最重要的两点——

“第一，这个人的个性是什么？
第二，为了赢，他还能追加多少身家？其实也是一种勇气和胆量的判断。 ”

有三位候选人，恰好代表三种不同人才类型，给戴珊留下了深刻印象。

“第一个，属于非常年轻的一派，会发现冲劲很足，但是谋略不够，后来我们把他放到新业务，但不是一个特别传统的商业环境里面用他，就是跟新业务有关，你会发现他很适合。
第二个，是一个守得很好的人，就是非常谨慎，永远守，所以这个人我们一直在用他，用到了一些攻坚战的地方，就是守为主，攻为辅的地方用他，而且我们会知道他是不到最后不会放弃的，我们会这么用他。
第三个，他是有勇有谋的，他适合比较复杂的商业环境，而且他在竞争的过程中非常沉稳，所以我们用他在竞争非常激烈的一个场景。
【阿里巴巴|阿里是怎么通过打扑克选人的？】这三个人的个性上都有不足，所以我们也给他们配了不同的人。关于这场笑傲江湖，我觉得对于人性的判断还是挺有价值的。 ”