拼多多|焦虑双11,电商悄然生变( 三 )

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总的来看,拼多多的双11活动主要强调降价,手段相对直接。“低价”认知,仍是拼多多的基本盘。
“低价”曾是拼多多迅猛增长的利器,但也对平台渗透大牌市场形成阻力。尽管反垄断政策落地,“二选一”不复存在,但不少大品牌对于进入拼多多仍有顾虑,这种顾虑的根源在于拼多多“便宜”的战略与高端品牌调性相悖。短期内,拼多多似乎还无法摆脱“线上奥莱店”的标签。
另一方面,互联网“拆墙”也在影响拼多多的基本盘,当拼多多所仰赖的微信流量优势被削弱,这个年轻平台需要更多新手段来站稳电商第三极。
四、抖音快手:后发者凶猛如果说去年外界对抖音快手入局电商的认知还是“搅局”,那么今年两者就完全是剑指电商三巨头的架势。
从10月20日开始,快手正式进入116品质购物节,一直持续到11月11日,抖音则早在10月15日就开始大促。在布局双11的积极性上, 抖音快手与三巨头几乎相当。
从双11动作来看,快手对商家、品牌、服务商、消费端都有助力,包括提供3倍的流量扶持、3倍的商家激励基金、6倍消费者购物福利以及千万服务商激励。为了避免主播“头部化”,激励更多中小商家,在快手不仅头部主播可以获得流量扶持,新主播或者中小优质主播都可以得到奖励,如主会场资源位、平台专属商家激励基金。此外,快手今年还尝试直播间加货架的双通道售卖场景。
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抖音则推出八项举措,包括直播间贴流贴价、限时佣金减免、保价双11等,帮助商家提高转化,同时吸引用户消费。10月7日,抖音还发布了《“安心购”服务规范》(修订)公示通知与《“价格保护”服务规范》(新增)公示通知,以此规范商家行为、维护消费者权益,在双11前提高消费者在抖音的购物意愿。
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和淘宝、京东一样,抖音快手对商家和消费者的争夺不遗余力。与此同时,两者在电商链路打造方面思路不同、各自发力。
抖音在今年4月提出“兴趣电商”,即强调基于算法,主动发现用户的潜在需求,而不是基于历史搜索推荐“已知”需求。目前,抖音侧重于发力综合电商的全链路闭环:
- 2019年底抖音成立抖音小店,去年6月成立“电商”一级业务部门,今年1月推出抖音支付,8月推出电子面单,还将“抖音小店”更名为“抖音电商”并优化购物体验。此外,抖音还在引入阿里P9供应链物流人才、并被传出在多地布局仓储和质检物流一体化运营中心;
- 36氪消息,抖音近期正在测试升级商城入口,将其提升至首页的Tab栏,与关注页、推荐页并列,并密集测试对标淘宝客的“抖客”功能。
在品牌方面,快手电商主要吸引品牌在快手做自播,并提出了一套商家专属品牌运营方法论,同时降低对头部主播的依赖,并扶持中小商家。此外,快手还提出“大搞服务商”,即通过服务商帮助商家入驻、进行主播孵化,并提供商品供应链、店铺代运营、营销培训、短视频内容策划、直播服务等全方位服务,使得商家能够以专业的运营和服务赢得用户信任。
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