以开源加速企业数字化转型，红帽的赋能策略有何独到之处？( 二 )

曹衡康表示：“红帽的战略还可以用‘一二三’来总结：‘一’是说红帽是全世界第一大的开源软件公司， ‘二’是指‘二不做’ ，红帽不做硬件和应用：‘三’是红帽要给客户提供最好的产品、最好的客户体验以及最好的客户价值。到目前为止，红帽生态当中有超过4000家不同的硬件公司，超过三千多家不同企业的应用。 ”
二、人才：组织和文化的改变让数字化转型更有效
推进开源产业发展，少不了人才的支撑。据悉，红帽在持续不断地培养人才，将丰富的人才资源提供给各个企业，例如在全国各地的高校每年举办一次挑战赛，红帽对参赛者进行培训认证;红帽有很多志愿者，到很多校园宣导开源的架构、开源精神、开源文化等。
不仅如此，红帽还举办了容器云大赛， 2020年容器云职业技能大赛有将近3万人参加， 2021年容器云职业技能大赛到目前为止，已经有将近2.3万名选手，超过3000家企业报名参与。更为重要的是，红帽会根据不同的岗位来开展这项赛事，除IT厂商外，还有金融、运输、能源等行业。同时，在赛事开始之前，红帽会为参赛团队和选手提供培训，提出一些题目，让选手去开发。此外，红帽还通过发起企业开源实践联盟、举办城市论坛来加大为企业高层的赋能。
三、生态：携手合作伙伴助力用户拥抱开放混合云
红帽不仅仅文化开放，而且技术也是开放的。红帽目前致力于开放混合云，而红帽的技术可以在任何一个云中使用。值得一提的是，红帽与ISV/SI通力合作，如Neusoft、派拉、天好、银信、赞同科技等独立软件供应商，共同为企业用户提供技术经验，并且开发了诸多的实际应用。

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曹衡康表示：“红帽能够有今天的成绩，不能只靠红帽一家，合作伙伴毫无疑问是一个非常重要的资源。生态是数字化转型的关键，红帽本身就是结合生态合作伙伴一起帮客户培养很多人才，再把红帽的技术带到客户那边，一起帮客户做到很成功的数字化转型，这是红帽在这方面的战略。我相信开源是无国界的，让我们共同携手一起能够去协助很多的企业做到数字化转型。 ”
写在最后：
当前，开源技术和数字化转型无疑是当前热门的两个话题。红帽在开源领域深耕多年，凭借其强大而灵活的开源解决方案帮助企业构筑核心竞争力。
可以预见的是，在数字化时代，走在创新前沿的红帽，必将为越来越多的领域注入增长新动能。