算法|天猫向D2C进发，是品牌商群体的13香( 四 )

1、通过全域联通，实现从千人千面到千人千程；
2、帮助企业搭建私域运营的能力与场景；
3、将策略人群升级为心智人群。
而在这三个路径背后，是阿里巴巴近年来建设的阿里云、TMIC（新品创新中心）、策略中心、天猫U先+小黑盒、犀牛制造等，一系列独一无二的基础设施。
在D2C的内涵发生深刻变化的这十年来，阿里巴巴凭借其领先时代的理念与步步为营的生态建设，一直是中国零售行业的引领者。
2016年提出新零售， 2017年提出全域营销， 2018年引领直播带货与私域流量， 2019年提出天猫2.0 。而在2020年的天猫双11 ，吹雪就曾表示：
“品牌在天猫直营模式中发生了3点核心变化：1、从制造企业变成品牌零售企业。 2、从单一品牌进化为新品牌孵化平台。 3、高科技和创业带动新品类加速创新。 ”
可以说，天猫每年都在迭代，其在第13个双11提出D2C的未来战略关键词，是一种基于浑厚历史底蕴的厚积薄发。
2021年7月，张勇在致股东的信中提问到：消费物联网和产业互联网怎样才能结合更紧密？
如今，天猫已经在尝试用D2C战略回答这一问题，其战略目标就是帮助品牌商冲出“戴维斯双杀”的时代营销困境。
在今年双11 ， 200跨店满减可能是消费者群体的13香，而天猫的D2C战略升级则是所有品牌商群体的13香。